【ITBEAR】近日，百度宣布了一项重大的高管轮岗及组织架构调整措施，此举在业界引起了广泛关注。根据百度集团港股（9888.HK）发布的公告，罗戎已被任命为百度集团执行副总裁，负责百度移动生态事业群组（MEG），同时他将不再担任首席财务官（CFO）一职。相应地，何俊杰被调任为百度集团代理CFO，不再担任百度集团资深副总裁兼MEG负责人。
百度创始人兼CEO李彦宏在公告中表达了对罗戎和何俊杰的期待。他指出，罗戎的领导才能在新的岗位上将继续发挥关键作用，推动MEG的发展。同时，李彦宏也相信何俊杰在管理、投资和财务方面的丰富经验将对百度未来的战略举措起到重要作用。
此次调整还涉及百度大健康事业群组（HCG）的并入MEG。HCG成立于2021年，包括百度健康、灵医智惠、GBIhealth三大品牌，分别对应互联网医疗、智慧医疗、药企服务三大板块。这一变动后，百度集团的组织架构由四大一级事业群组成，分别是移动生态事业群组（MEG）、百度智能云事业群（ACG）、智能驾驶事业群组（IDG）及技术中台事业群组（TPG）。
MEG事业群作为百度搜索公司转型而来的核心，负责百度最盈利的业务线，包括百度搜索、百度App、百度广告业务等，被视为百度的“造血机器”。2024年第二季度财报显示，百度总收入为339亿元，其中在线营销收入占比达56.6%。
李彦宏对这次轮岗寄予厚望，他在内部邮件中多次提及“智能生态”，认为这是AI时代业务增长的关键。他期待HCG健康业务与MEG移动生态的深度整合，进一步实现AI技术与前端产品的优势结合，构建更为繁荣的智能生态。
值得注意的是，轮岗的两位高管都具备财务背景。罗戎拥有丰富的教育和工作经验，曾在微软、联想担任高级财务经理，并在艺龙和好未来担任CFO，2021年开始担任百度CFO。而何俊杰同样拥有丰富的投资并购经验，曾主导多个重要项目。他在2022年5月开始轮岗担任MEG负责人。
百度的高管轮岗制度相对独特，不仅涉及具体的业务线，频次也较为密集。近年来，百度多次进行人事调整，而非业务线跨度较大的轮岗。这种轮岗制度有助于解决高管职业倦怠问题，传承企业文化，并避免结构性的腐败。
百度高管轮岗的逻辑实际上是由OKR驱动的。李彦宏从2019年开始引入OKR考核系统，通过设置目标来实现关键结果，进一步提高个人能动性。在2024年的OKR中，“利润”是关键词之一，MEG占了多项利润考核。罗戎的轮岗在此背景下显得更有逻辑，他有望通过财务手段和业务调整稳住百度目前最赚钱的核心业务。
罗戎接下来的挑战将是探索AI与健康业务的结合。百度健康业务不仅面向患者提供在线问诊等服务，还向医疗机构和药械企业提供产业解决方案和咨询服务。健康业务的调整可能会影响今年百度的利润。
至于何俊杰，担任代理CFO本身是他的老本行，并未包含新的挑战。从过往业绩来看，百度在线营销服务营收稳定但增量不大。何俊杰在负责MEG期间主要参与了百度旗下一系列应用的AI重构，这是整个集团的战略方向。
百度希望通过AI将搜索打造成离交易最近的决策入口，进一步提升在线营销服务的收入。然而，百度AI重构战略带来的红利期似乎没有预期那么长。2024年中报显示，百度上半年收入微增，归母净利润有所下降。回顾百度最近10年的发展，AI无疑是“后搜索时代”的核心战略，拓宽了百度业务的维度。
在这个过程中，高管转岗可能更多是出于人事和管理结构的考量，在产品和业务创新方面还没有明显的成果。但可以肯定的是，李彦宏始终牢牢把握百度发展的大方向。
