【ITBEAR】上汽集团近期成为业界关注的焦点，起因于其总裁贾建旭在年中干部大会上的一番言论。与其他车企高管对外界的“炮轰”不同，贾建旭此番将矛头对准了自家企业，言辞犀利，直指要害。
据晚点Auto报道，贾建旭在会上不仅提出了“要学会跪着做人”的警示，还强调了要降低看得见与看不见的成本，以及部分整车子品牌需用燃油车利润补贴电动车亏损的策略。他对上汽大众、上汽通用、上汽乘用车等各品牌都提出了具体的工作要求和目标。
贾建旭坦言，自己在此次会议上是“解剖”了自己，没有穿任何“防弹衣”，愿意接受任何批评和建议。这并非他自7月份接任上汽集团总裁后的首次发声，但无疑是动静最大的一次。
上汽集团当前正面临转型的挑战，与国内同行相比，步伐稍显缓慢。但贾建旭的认知清晰，知道应该如何应对，因此他的言论虽然刺耳，却也被视为是一剂猛药，有助于上汽集团快速完成转型。
在此之前，上汽集团已经进行了一轮大范围的人事调整，为新任总裁贾建旭的转型策略做好了铺垫。包括上汽通用、上汽乘用车、上汽大众等多个品牌都迎来了新的高管团队，他们各自拥有丰富的经验和专长，将为上汽集团的未来发展注入新的活力。
最新数据显示，尽管上汽集团整体销量有所下降，但新能源汽车销量却持续增长。这表明，上汽集团正在经历转型的阵痛，但已经在新能源领域取得了不小的成绩。
贾建旭在会上的发言被视为是上汽集团加速转型的信号。他明确表示，上汽集团不会被动陷入价格战，而是通过提供高性价比的产品来应对市场竞争。这一策略无疑将有助于上汽集团在新能源市场的竞争中保持冷静和清醒。
贾建旭的“跪着做人”言论也引发了业界的广泛讨论。有人认为，这是上汽集团谦逊和低调的表现，也是贾建旭对上汽集团高管团队的警醒。在新能源变革的深水区，上汽集团需要统一思想，用新的精神面貌和技战术打法来加快转型速度。
世界管理大师拉姆·查兰曾言，企业转型时最难的是说服高管团队和员工理解领导者的战略。贾建旭正在用他的实际行动来诠释这一观点，他需要用简单通俗的话语来阐明自己的观点，确保下属们能够理解并执行。
上汽集团的转型之路已经开始，虽然面临诸多挑战，但贾建旭的坚定决心和明确策略无疑将为上汽集团带来新的发展机遇。未来，上汽集团能否在新能源市场中脱颖而出，还需要时间来验证。
