【ITBEAR】近期，俞敏洪与董宇辉的事件引发了广泛关注，也掀起了关于个人品牌、直播带货以及企业与个人IP之间关系的热烈讨论。在打造个人品牌的过程中，如何平衡个人与企业的利益，成为了一个棘手的问题。东方甄选的案例表明，当个人IP过于强大时，企业往往难以控制，利益绑定也并非万能解决方案。
有分析指出，董宇辉与俞敏洪的分歧可能源于价值观的差异，而这对矛盾在互联网时代尤为突出。个性化与话题性虽能吸引流量，但也带来了不稳定性。因此，有观点认为，企业应尝试打造可复制的IP或直播间，通过多IP、多直播间的策略来分散风险。
在直播带货方面，超级IP的不可复制性使得企业难以通过打造单一超级IP来获得成功。相反，采用创始人加小IP的形式，构建IP矩阵，可能是一个更为可行的策略。然而，无论是做IP还是直播，最终都要回归到企业本身，将粉丝资源引入企业私域。
内容链思维在品牌建设中也显得尤为重要。企业需要挖掘客户需求，通过产品链接将“我”变成“我们”，打造有穿透力的品牌。在未来，传播的内容将是关键，好的内容应将有用的知识以有趣、场景化的形式呈现，并针对目标客户生产匹配的内容。
