【ITBEAR】捷豹路虎中国近日宣布了一系列战略转型措施，旨在深化本土化运营并优化全链路商务平台。此次转型的核心是围绕IMSS展开，通过建立HoB本土化运营团队和业务中台，实现资源整合与效率提升。
新设的HoB团队将专注于满足中国消费者的独特需求，推动产品设计和市场策略的本土化。业务中台的建立则旨在提升部门间协同效率，确保信息流通和资源利用。
捷豹路虎实行了竞聘上岗制度，吸引了更多人才关注和加入，为公司注入新活力和创造力。这一举措有助于提升员工积极性和工作效率。
捷豹路虎与合作伙伴奇瑞汽车的销量和收入稳步增长，为双方深化合作关系提供了充足支持。2024/25上半财年，捷豹路虎零售销量同比增长3%，全球营收和盈利也均有显著提升。
在中国市场，捷豹路虎销量同比增长25%，成为豪华品牌销量增速显著的车企之一。旗下四大品牌家族凭借鲜明特色，继续领跑细分市场。
双方还签署了战略合作意向书，拟共同推进全新合作模式，强化在华合资公司产品矩阵，迈向电动化时代。新模式下，合资公司将推出电动产品，搭载奇瑞电动化平台，使用捷豹路虎授权品牌。
捷豹路虎还致力于品牌协同，将揽胜、卫士、发现和捷豹重塑为四大品牌家族，加速企业愿景落地。为此，公司打造了新零售模式，提供定制化服务，提升品牌吸引力和个性。
此次转型中，捷豹路虎可能设立全球品牌总监等高级职务，加强对各品牌的统一管理和协调，提升全球品牌影响力和市场份额。加强品牌协同对于实现共同转型目标至关重要。
捷豹路虎的“重塑未来”全球战略强调可持续发展和电动化、数字化转型。到2030年，四大品牌家族均将提供纯电动车型选择，以满足市场对新能源汽车的需求。
