【ITBEAR】上汽集团新任总裁贾健旭在年中干部大会上发表了一番引人深思的讲话，透露出集团面临的严峻挑战和迫切的变革需求。他强调，在当前困境下，上汽必须学会“跪着做人”，意味着要放下过去的辉煌，以谦逊低调的态度面对现实，寻求突破。
上汽集团近年来核心财务指标逐年下滑，销量大幅减少。上汽通用和上汽大众等曾经的“利润奶牛”也面临巨大压力，销量大幅下滑。自主品牌同样不容乐观，新能源崛起艰难，出口业务也因欧盟高额反补贴税而受挫。
贾健旭在讲话中直截了当地指出，零部件公司要“让利”，无条件支持整车发展。他强调，零部件企业和整车厂是命运共同体，只有整车企业稳住规模，零部件企业才能长期发展。
为了提高销量和降低成本，贾健旭提出了多项具体措施。他要求提高转化率，全价值链降本，特别是要降低获客成本。同时，他强调销售人员要深入市场，与后方中台紧密沟通，确保产品从开发到销售链路的优化。
针对不同乘用车品牌的挑战，贾健旭为各自品牌厘清了战略发展方向。上汽通用要“树信心、求生存、谋发展”；上汽大众要“促油车、稳电车、上奥迪”；智己要“担创新、强声量、上规模”；上汽乘用车要“提效能、理型谱、谋协同”；通用五菱要“品牌向上、单车售价向上、利润向上”。
贾健旭的讲话不仅是对上汽内部的一次警醒，也是对外界的一份承诺。他立下的这份“军令状”，彰显了上汽集团面对困境的决心和勇气。
