【ITBEAR】在科研界的一场深刻变革中，麻省理工学院（MIT）的博士生Aidan Toner-Rodgers经过四年的潜心研究，揭示了人工智能（AI）在科研领域中的双刃剑效应。他的研究发现，AI的引入极大地推动了科学发现和技术创新，却也在不经意间加剧了科研人员之间的能力差距。
在这项跨越四年的实验中，AI技术被应用于一家大型公司的研发实验室，旨在探索新材料发现的可能性。实验结果显示，AI的加持使得专利申请量激增39%，产品创新数量也提升了17%。然而，这一显著成果并未惠及所有科研人员，反而在科研圈内引发了广泛的焦虑。
Aidan的研究发现，AI似乎对科研金字塔尖的研究人员更为偏爱。数据显示，前10%的科研精英在AI的辅助下，研究产出飙升了81%，而团队中垫底的三分之一成员则几乎没有从AI那里获得实质性帮助。这一现象的原因在于，顶尖研究人员凭借深厚的专业知识和敏锐的判断力，能够迅速筛选出AI生成的高潜力候选材料，而经验较少的研究者则往往在面对海量数据时感到无所适从。
AI的这种“偏心”效应，实际上揭示了科研领域中的一个新门槛——评估AI建议的能力。这一门槛无形中加剧了科研领域的“马太效应”，使得强者更强，弱者更弱。在AI的帮助下，创意生成的时间大幅减少，但判断任务的时间却几乎翻了一番，科研人员需要投入更多精力去甄别和判断AI生成的结果。
这一变化不仅影响了科研效率，也对科研人员的工作体验带来了深刻影响。高达82%的科研人员表示，AI工具并没有让工作变得更轻松，反而加重了对AI生成内容的评估负担。其中，73%的人觉得AI没有充分利用他们的技能，53%的人则认为工作变得越来越机械化、缺乏创造性。
值得注意的是，Aidan本人并非AI研究者，而是一名经济系学生。他的研究将经济学与人工智能相结合，探讨了AI对经济活动的影响。这一跨学科的研究视角，使他能够更全面地分析AI在科研领域中的作用，以及由此带来的效率与公平问题。
然而，尽管AI带来了诸多挑战，但它也为科研界带来了新的机遇。AI可以专注于基础性预测与筛选任务，而科研人员则可以保留在“终端评估”的角色，以确保科研成果的创造性和实用性。这种共生关系或许能够成为未来科研领域的一种新模式。
在这项研究的最后，Aidan指出，AI虽然能显著加速科研进程，但这种进步往往伴随着部分科研岗位的消失。因此，科研人员需要不断适应新的AI科研模式，提升自己的跨学科技能，以便在AI生成的庞大数据中筛选出高价值的科研成果。同时，科研机构和实验室也需要重新调整人员结构，以适应AI带来的变革。
