近期，游戏行业内流传了一则关于雷霆游戏激励制度调整的消息，引发了广泛关注。据内部人士透露，这一调整涉及多个方面，旨在优化公司内部的激励机制，提升员工的工作积极性和满意度。
首先，雷霆游戏计划增加对一线员工和基层主管的即时激励。未来，绩效奖金总额将提升至当前的三倍，专门用于奖励表现优秀的基层员工和主管，而非高管和部门负责人。这一举措旨在强调过程行为的重要性，而非仅仅看重年终的利润结果。
然而，与这一激励措施相对应的是，公司未来三年内原则上不会进行调薪，职级晋升也会放缓。对于特别优秀的员工，公司表示将另行考虑。同时，如果公司经营利润有所提升，将重新考虑开放调薪的可能性。这一决定反映了当前游戏行业的严峻形势，以及公司对成本控制和效益提升的重视。
在年终奖方面，雷霆游戏表示2024年将继续保留16薪的福利，但从2025年起将调整为保底13薪。这一变化意味着员工未来的年终奖金额将有所减少，但公司希望通过更加灵活的激励机制来激发员工的工作动力。
雷霆游戏总经理翟健在内部复盘时指出，公司过去的产品成绩不如预期，虽然做到了差异化，但不够精品化。因此，公司未来将把资源更加聚焦在头部项目上，让买量部门以阿米巴模式运作，并对其他中台部门实施成本预算管控。这一战略调整旨在提升公司的整体竞争力和盈利能力。
在员工满意度调研中，翟健发现不少员工对薪资待遇存在不满。然而，他强调雷霆游戏的薪资待遇在业内已经处于较高水平。他建议员工首先要关注价值认同，思考自己的职业发展与公司目标是否匹配。如果匹配，就一起努力工作；如果不匹配，可以考虑离开，减少自我消耗。同时，翟健表示春节前主动离职的员工仍可享受N+1补偿政策，节后该政策将取消。
业内人士分析认为，雷霆游戏的这一调整反映了当前游戏行业的普遍现状。随着市场竞争的加剧和利润的下滑，许多游戏公司都在寻求通过优化激励机制和成本控制来提升竞争力。而员工对于薪资待遇的期望与现实之间的差距，也成为了当前行业面临的一大挑战。
在游戏业务层面，雷霆游戏和吉比特正在向重点项目集中资源，加强自研能力，并对外部项目尝试投资和孵化。尽管这一轮调整并非因为缺钱，但公司仍然希望通过优化资源配置来提升整体效益。此前，吉比特董事长卢竑岩曾表示公司最大的障碍不是资金，而是明确目标并想清楚要做什么。
雷霆游戏在内部沟通中专门强调了将《问剑长生》作为重点项目来投入资源。尽管此前卢竑岩曾在业绩说明会上提到该游戏设计比较平庸，但内部人士称最新一次测试的数据很优秀。这款雷霆的新一代修仙产品能否在当前的市场环境下再创佳绩，备受关注。
腾讯COO任宇昕也在内部沟通会上表示，公司自研团队正在进行调整，旨在减少工作室层级，发挥腾讯大团队和资源多的优势。这一观点与雷霆游戏的战略调整不谋而合，都体现了在当前市场环境下，游戏公司需要更加注重成本控制和效益提升。
面对激烈的市场竞争和不断变化的行业环境，游戏公司需要不断优化自身的激励机制和资源配置，以应对未来的挑战。而员工也需要更加理性地看待薪资待遇与职业发展之间的关系，做出更加明智的职业选择。
