日本影像业巨头东芝近日宣布了一项重大重组计划，旨在通过精简总部部门和优化人事结构，提升公司整体运营效率。该计划将于2025年1月1日正式实施，东芝将原有的23个总部部门整合为13个，并同步推出一系列人事调整措施。
据东芝介绍，此次重组的核心目标是确保各业务部门能够更灵活地制定战略，同时实现总部的精简，以最大化各业务部门的利润。为此，东芝推出了一项针对职员和间接员工的提前退休激励计划，预计约有3500名员工将在2024年11月底前退休或被重新分配到集团内的其他成长型企业。
值得注意的是，东芝此次裁员主要面向年满50岁的员工，采取自愿离职的方式推进。对于在11月底前离职的员工，东芝将提供额外的离职补偿金以及为期两年的再就业支持服务。这一举措被视为东芝在退市后进行的首次大规模人事调整，也是其复苏计划的重要组成部分。
东芝的辉煌历史可追溯至1875年，其在医疗器械、家电、电气、能源等领域都曾拥有巨大影响力。特别是在医疗器械方面，东芝曾是全球排名前列的医疗器械厂商，多次在医学影像技术领域取得突破。然而，进入21世纪后，东芝的辉煌逐渐褪色。2006年，东芝以70亿美金收购了美国西屋核电设备生产商，但随后发生的核电站泄漏事件导致订单取消，西屋电气陷入高额亏损，东芝的整体业绩也受到影响。
此后，东芝多次陷入亏损泥潭，为了改善财务状况，不得不变卖多项优质资产。包括将图像传感器业务出售给索尼、将家电业务转让给美的、将医疗器械子公司出售给佳能等。2023年，东芝接受了由JIP牵头的财团发起的收购要约，并于同年12月20日正式在东京证券交易所摘牌退市，结束了长达74年的上市历史。
退市后，东芝迅速展开了复苏计划，其中裁员和部门整合是重要一环。东芝表示，裁员只是其复苏计划的一部分，公司还将对能源、基础设施、半导体等子公司进行合并，并出售亏损业务。通过这些措施，东芝希望能够实现经营资源的优化配置，提高运营效率。
今年5月，东芝集团公布了退市后的首个公司战略蓝图——“东芝振兴计划”，目标是在2026财年达成10%的营业利润率（ROS）。为实现这一目标，东芝社长八木隆雄指出，首要任务是削减固定费用，包括实施必要的人员精简措施，同时集中资源于更具成长潜力的业务领域。今年6月，东芝还宣布了一项高达6.4亿美元的投资计划，旨在强化其在全球半导体市场的竞争力。
随着东芝业务结构的持续优化，其面向消费者的产品线正逐步缩减，转而全力聚焦于B2B企业级市场。半导体业务正成为东芝未来发展的重点所在，东芝希望通过这些举措，为未来的发展奠定坚实基础。
