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周鸿祎:从“网红”到企业家,AI引领360转型新篇章

   时间:2024-12-07 11:05:37 来源:ITBEAR编辑:快讯团队 发表评论无障碍通道

2024年,中国企业家周鸿祎以一种前所未有的方式活跃在公众视野中,成功转型为“网红企业家”。这一年,他不仅从人工智能领域跨足新能源汽车界,还在北京车展上与雷军一同成为汽车圈的焦点人物。周鸿祎不仅高调以990万元的价格拍卖掉了陪伴他九年的迈巴赫,还在过去一年中购买了12辆国产新能源汽车,甚至决定在54岁的年纪考取驾照。

周鸿祎的新能源车体验之旅中,猛士917给他留下了深刻印象。猛士科技CEO曹东杰亲自驾车,带周鸿祎在各种越野路段驰骋,周鸿祎在副驾驶上兴奋地尖叫,直言这种体验非常刺激,这也激发了他考取驾照的念头。特斯拉Cybercab赛博无人出租车的发布,更是让周鸿祎感受到了紧迫性。他感慨道:“刚想学车考驾照,马斯克就把方向盘和油门、刹车踏板取消了……我还是得趁着有些汽车还有方向盘和刹车,赶紧去考个驾照,体验一下驾驶的乐趣。”

周鸿祎的每一步行动,无论是尝试各种汽车,还是决定考驾照,都通过直播或短视频的形式与网友分享。他常常仅凭一部手机,随时随地开始拍摄,对成为“企业家网红”已经得心应手,镜头前的他从容不迫。除了汽车,他还积极发表对人工智能、行业动态等话题的看法。

周鸿祎坚信,用户在哪里,企业家就应该去哪里。他认为,企业家要了解并适应用户习惯,以帮助企业核心业务发展。因此,他过去一年一直在努力打造自己的企业家IP,通过直播和短视频更深入地了解用户需求,建立用户连接,为企业代言。

周鸿祎表示,过去一年的最大心得是:“只有亲身参与,了解市场,才能打造出更好的产品。”他认为,企业家打造个人IP并非不务正业,而是与用户建立情感联系,让用户对企业产生感性认知,这是创始人的责任。因此,企业家打造IP既是“一把手工程”,也是必修课,要通过“软硬”结合的方式,一方面打造硬产品,一方面建立软性的感性认知,让用户真正喜欢企业。

周鸿祎在战略上提出了从聚焦安全到“安全+AI”双主线的转变,全面推进“All in AI”,用AI能力重塑全线产品,发布了360AI搜索、360AI浏览器、360AI办公等产品,并将大模型能力赋能360IOT产品,推动360AI产品迅速迭代升级。据数据显示,360AI搜索已连续四个月成为全球访问量最大的AI原生搜索引擎,并成为国内月活跃用户最多的AI原生应用之一。

周鸿祎今年年初对人工智能的16个趋势预测,如今已基本被验证。他感慨大模型出现后,AI技术呈指数级跃进,让人有“度日如年”之感,意指AI技术发展速度之快,一天就达到了过去一年的成就。他认为,大模型不是泡沫,而是将带来新一轮工业革命,影响千家万户、各行各业,所有行业都将被重塑。

自2023年年初大模型引发新一轮产业革命以来,周鸿祎就在360着手以AI重塑PC互联网业务和数字安全业务,并自研千亿参数的认知型通用大模型“360智脑”。为推动大模型赋能各行各业,周鸿祎依托“360智脑”的能力,打造了企业级AI大模型解决方案,助力产业智能化转型和数字化升级。目前,360大模型行业解决方案已支撑完成近20个行业垂直模型的训练和部署交付,覆盖汽车、金融、医疗、教育等领域。

在新能源汽车领域,360的业务同样广泛。对于智能网联车安全这一备受关注的领域,360已具备成熟的解决方案,并与多家车企推进战略合作。在车身安全方面,360研发了车载安全大脑,工作在汽车系统底层,可预防车外攻击、保障车内安全,满足国家对汽车整车安全的要求。360还打造了国内首个安全大模型“360安全大模型”,并宣布免费开放,实现大模型普惠和安全行业新质生产力变革。

周鸿祎将360从最初的免费杀毒软件1.0时代,发展到服务政企用户终端安全的2.0时代,如今进入以“共建、赋能、投资、培训”为核心的数字安全3.0时代。在这一过程中,他将360旗下数字安全集团从单一的互联网安全公司转型为新时代的网络安全运营商。

周鸿祎在公司内部也展开了“All in AI”的组织变革,重新整合技术团队,成立专注于AI研发的大模型团队,并设立跨部门的技术创新小组,加强AI与安全的协同研发能力。同时,他通过AI激活公司的既有产品和业务,推出了多款AI应用,并赋能物联网设备,实现全产品线的智能化迭代。

这一年多“AI重塑所有业务”和跨界实践的经历,让周鸿祎对企业家精神有了更深刻的理解。他认为,企业家精神应具备创新和坚持长期主义两个核心特质。创新不仅是技术上的创新,还包括对用户需求的挖掘和满足;而坚持长期主义则要求企业家思考更长远的问题,为人类社会的根本性改变与提升贡献力量。

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