近日，极越汽车内部举行了一次意义非凡的视频会议，会上，公司首席执行官夏一平与全体员工展开了一场深入的心灵对话。他直面企业当前的困境，并郑重宣布，极越即将迈入一个名为“创业2.0”的新阶段。夏一平承诺，管理层将携手全体员工，共同应对挑战，把握即将到来的新机遇。
在这次会议中，夏一平详细阐述了极越汽车在转型期间需要聚焦的四大核心战略：
首要任务是加大对核心技术的持续投资。夏一平坚信，只有坚持创新和技术迭代，才能在瞬息万变的市场中稳住脚跟，保持领先地位。
其次，他强调了提升销售和服务能力的重要性。面对激烈的市场竞争，一个高效的销售团队和完善的售后服务体系，对于赢得客户信赖、提高品牌忠诚度至关重要。夏一平表示，公司将致力于优化客户体验，以此推动销量的稳步增长。
在组织架构方面，极越也将迎来一次重大调整。公司将合并职能重叠的部门和岗位，简化繁琐的内部流程，以提高整体运营效率。
对于那些短期内对财务状况贡献有限的项目，夏一平表示，公司将采取果断措施，予以削减或暂停，以确保资源的有效利用。
值得注意的是，近期夏一平在小红书的个人账号也引起了外界的广泛关注。其账号内的所有内容被清空，主页仅显示过往笔记获得的点赞和收藏总数为8131。尽管具体原因尚未明朗，但这一举动或许预示着极越在社交媒体策略上的新动向，或是公司内部整顿的一部分。
在国内市场，极越汽车的知名度和销量均尚未达到理想状态。据官方公布的数据，2024年前11个月，极越汽车的累计交付量超过1.4万辆，月均交付量约为1300辆。面对日益激烈的市场竞争，极越汽车无疑面临着巨大的挑战和时间压力。
