近期，一位极越公司的中层员工在接受远光灯专访时，深度揭露了公司CEO夏一平在日常管理上的多项问题，引发业界关注。
据这位员工透露，夏一平曾频繁组织火锅聚会，邀请车主参与，每场活动的花费均超过50万元。作为初创企业，本应严格把控各项开支，但实际情况却是，供应商采购环节缺乏合规性和内部审计的监督。
不仅如此，夏一平还动用了公司资源，组建专业团队，用于运营其个人CEO账号。其中，一场旨在展示极越自动驾驶视觉能力的浮桥测试直播，更是耗资高达七八百万。该员工表示，这样的花费对于一家创业公司而言，无疑是一笔巨大的负担。
据知情人士透露，夏一平的这些管理行为已经在公司内部引发了不少争议和不满。有员工认为，这些行为不仅浪费了公司资源，还可能导致潜在的风险和问题。未来，极越公司是否需要调整管理策略，加强内部控制，以应对这些挑战，值得业界持续关注。
