近日，极越汽车CEO夏一平通过微信朋友圈发表了一篇长文，对近期极越汽车遭遇的困境进行了深入回应。这篇长文不仅表达了夏一平对极越汽车的深厚情感，还坦诚地反思了他在管理过程中的诸多不足。
夏一平在文中首先明确表示，他并没有选择逃避，而是坚定地留在极越汽车，致力于解决当前的困境。他深情地表示：“极越是我倾注心血的事业，我怎么可能抛下它独自离开呢？”作为CEO，夏一平始终将自己视为一个真正的创业者，甚至不惜投入自己的积蓄来支持公司的发展，尤其是在最艰难的时刻，他更是自掏腰包，确保部分员工的权益得到保障。
在长文中，夏一平还坦诚地承认了自己在管理上的不足。他指出，在战略层面，他过于乐观地估计了形势，没有充分预见到资金问题的严峻性，导致公司在融资方面遇到了困难。同时，在集度品牌阶段，他对造车难度的低估也带来了严重的后果，例如首款车型ROBO-01探月版的发布节点就因监管风险判断不足而失误，不仅错过了市场良机，还差点让公司陷入绝境。
夏一平还深刻反思了用人问题。他承认，在某些关键岗位上，他忽视了人才与岗位的匹配度，导致团队难以胜任关键任务。频繁的人事变动也让公司陷入了内耗，浪费了大量的时间和机会。在管理风格上，夏一平自认过于注重细节和微观管理，抑制了团队的主动性和创造性，有时甚至忽视了同事的善意提醒，错过了纠正问题的最佳时机。
在营销方面，夏一平也坦诚地表示，他过于执着于营销工作，分散了他在融资和战略规划方面的精力。他承认，作为CEO，他应该将主要精力放在公司的长远发展上，而不是亲自下场操盘营销体系。这种分散精力的做法，让其他重要事务被忽视，对公司的发展产生了负面影响。
夏一平在长文中表达了深深的歉意，他承认自己的经验不足和认知局限是导致公司陷入困境的重要原因。他表示：“作为第一次担任CEO的人，我想做得完美，却忽略了自己的短板。我的不近人情和强势，对员工和伙伴们造成了伤害。我深感愧疚，并决心改正。”
最后，夏一平坚定地表示，他将尽自己的一切努力，让极越汽车走出困境，不辜负每一个为公司奋斗过的员工，也不辜负每一个热爱极越汽车的车主。他的这份决心和勇气，无疑为极越汽车的未来发展注入了新的希望。
