近日，理想汽车的创始人兼首席执行官李想在社交媒体上发表了一番对创业初期的独到见解，此番言论是在极越汽车事件引发关注后所做出的。
李想强调，任何一个大行业在初创阶段，都应以低于成熟大企业的成本、更高的运作效率，以及更为深刻的思考，来开拓巨头们尚未重视的细分领域。他认为，创业者应致力于在这些领域中打造出自己的小天地，为用户带来前所未有的价值。只有这样，才能逐步赢得用户的信任与选择，顺利过渡到从1到10的发展阶段，进而弥补短板，扩大市场份额。
李想进一步指出，创业初期往往伴随着外界的质疑与压力。人们可能会因为创业者没有选择迅速扩张或采取大胆战略，而指责其“缺乏出息”、“没有野心”或“战略缺失”。他甚至提到，即便是像雷军这样的创业传奇人物，也时常被拿来作为对比，以此突显创业初期的艰难与挑战。
他提醒创业者，即便是超大企业，在创造新业务时也往往面临极高的失败率，成功率普遍低于10%。因此，创业者不应过分高估自己的能力和影响力，更不应将自己视为创业之神。相反，他们应该脚踏实地，亲自参与每一个细节，全力以赴地实现从0到1的突破。
李想认为，创造不可替代的用户价值是创业者和大企业在新业务领域的共同使命。这一过程中，创业者需要不断思考、探索与实践，以找到真正符合市场需求和用户需求的产品或服务。这是创业者的必经之路，也是大企业在新业务发展中必须遵循的原则。
