近期,小红书在深圳的业务共创会上,正式公布了其2025年商业化业务的三大核心战略,预示着平台将迎来新一轮的发展与变革。
小红书首先将战略重心从消费品领域拓展至多行业,特别是生活服务类行业,如旅游、家居装修等,力求在这些领域实现突破。这一举措反映出平台对用户多样化需求的深刻理解,以及对自身市场潜力的深度挖掘。
数据显示,2024年上半年,小红书平台上的中小商家数量激增379%,交易总额(GMV)更是实现了436%的惊人增长。其中,生活服务类行业商家的增长速度尤为突出,成为推动平台GMV增长的重要力量。
在产品基建方面,小红书将更多精力投入到优化种草投放、提高投后度量能力以及直接交付客户生意线索等关键环节。种草作为小红书的核心优势之一,虽然在品牌认知和营销效果上取得了显著成效,但投后度量一直是平台面临的挑战。为此,小红书通过“小红书灵犀”等工具,分析合作品牌提供的销售数据,提升度量准确性;同时,与淘宝联盟、京东、唯品会等平台建立合作,实现种草数据与转化数据的直接对接。
小红书还推出了一体化电商营销平台“乘风”,并已全面向商家开放。通过“乘风”,商家可以在平台上完成从开店、种草、投流推广到销售的全周期操作,无需依赖外部数据即可直接度量投放效果。这一举措不仅提升了商家的运营效率,也进一步巩固了小红书在电商营销领域的领先地位。
一直以来,小红书在美妆、时尚等消费品领域表现出色,积累了大量用户和品牌资源。随着用户需求的不断多样化和平台影响力的持续提升,小红书开始将目光投向更广泛的行业领域,寻求新的增长点。生活服务类行业的拓展,正是平台在这一背景下的重要尝试。
未来,随着小红书在行业扩展、产品基建和生态开放等方面的持续努力,预计平台将从“种草”到“生意成功”的趋势进一步增强,为更多商家和消费者创造更多价值。