近期，极越汽车内部风波不断，引发外界广泛关注。12月20日上午，一封来自极越汽车的邮件揭示了公司内部的纪律处分决定，矛头直指其公关负责人徐继业。
邮件内容显示，自极越汽车遭遇危机以来，作为公关团队的领头人，徐继业本应承担起维护公司和员工声誉的重任。然而，在12月19日，正当工作组积极努力推动问题解决、员工们焦急等待补偿方案之际，徐继业却在个人朋友圈发表了分裂员工的言论，这一行为不仅深深伤害了员工的感情，更对公司的内部团结造成了难以估量的损害，严重违背了公司所倡导的“利他主义”文化。
针对徐继业的上述行为，极越汽车依据《员工手册》的相关规定，决定单方面解除与其的劳动合同，并在公司内部进行了通报批评，以此作为对其他员工的警示。
此次事件并非孤立。此前，极越汽车因被曝出“原地解散”的消息而陷入舆论漩涡。面对这一困境，极越汽车CEO夏一平通过内部信坦诚表示，公司正面临前所未有的挑战，需要立即进行调整。然而，这份内部信并未能平息员工的不满情绪，反而引发了一篇长达万字的《极越闪崩事件复盘》文章的出炉，文中详细列举了夏一平在管理上的诸多问题。
在这篇文章广泛流传后，徐继业在朋友圈发文回应，质疑是否所有问题都应归咎于CEO，暗示员工也应承担一定责任。这一言论随即被解读为在为夏一平辩护，进一步加剧了公司内部的矛盾。
随着这一系列事件的发酵，极越汽车的内部管理问题逐渐浮出水面，引发了社会各界的广泛关注。如何在困境中寻求突破，如何重建员工信任，成为极越汽车当前亟待解决的难题。
