近期，极越汽车的一起内部风波引发了广泛关注，特别是关于其公关负责人徐某某的言论争议，成为了舆论焦点。
据报道，极越汽车通过内部邮件宣布，因徐某某在朋友圈发表分裂员工的不当言论，决定解除其劳动合同并给予通报批评。这一决定迅速在社交媒体上发酵，引发了多方讨论。
徐某某本人随后在朋友圈回应称，自己在邮件发布前并未接到任何沟通，并质疑公司现状混乱，不排除有人盗号散布不实言论。他还表示，试图联系集度的HR负责人和自己的直接领导CEO，但都未能成功。在两位关键人物均无法联系的情况下，徐某某被开除的真实性仍有待查证。
然而，即便在风波尚未尘埃落定的时刻，徐某某的某些言论已经激起了广泛的不满。特别是他针对极越汽车员工“万字长文”的回怼，被指逻辑站不住脚，甚至涉嫌转嫁责任。徐某某在回应中提到，“雪崩的时候，没有一片雪花是无辜的”，却又预设“所有员工都没有责任”，这种自相矛盾的说法被批评为不合理地均摊责任。
更引发争议的是，徐某某将员工比作“仆从”和“苍蝇”，而将老板视为“英雄”和“战士”，这种明显的尊卑观念引发了舆论的强烈反感。有评论指出，这种言论不仅暴露了徐某某个人职业素养的缺失，更在无形中给企业形象抹黑。
事实上，自极越汽车陷入危机以来，其CEO一直积极与员工沟通并致歉，而徐某某的这番言论却对员工摆出了倨傲姿态，这无疑会加剧内部矛盾，透支员工信任，并可能增加后续事务处理的成本。在当前形势下，企业需要的是团结一心解决问题，而非制造更多纷争。
徐某某的言论不仅引发了员工和网友的不满，也让他个人的职业素养受到了质疑。作为公关负责人，他本应是维护企业形象的重要力量，却亲手制造了需要公关的负面舆情。这种“言”不配位的表现，无疑让人对其能力产生了怀疑。
徐某某的言论还折射出一种“前现代”的管理思维，即对员工缺乏基本的尊重和理解。在现代企业中，员工与老板的关系应该建立在平等和尊重的基础上，而不是靠“恩赐思维”来维持。徐某某的言论显然与此背道而驰，因此遭到舆论的强烈反感也就不难理解了。
极越汽车内部的风波不仅考验着企业的危机处理能力，也暴露了某些管理层在职业素养和管理思维上的不足。对于徐某某而言，这次风波无疑是一次深刻的教训。
