随着2024年的尾声逐渐临近，社会各界对于来年的展望与规划愈发清晰。近几个月来，多地举行的行业论坛和展览会上，一个共同的声音愈发响亮：不愿再被无休止的内卷所困。
在成都的汽车行业论坛上，中国贸促会汽车行业委员会会长王侠明确指出，汽车业不能再沉迷于价格战，而应积极寻求价值增长的新路径，以期摆脱销量增长与利润下滑并存的困境。这一观点，得到了不少业内人士的共鸣。
国家市场监管总局价格监督检查和反不正当竞争局原局长袁喜禄在会上分享了一个令人深思的案例：江苏一家童装企业的负责人透露，自家上小学五年级的孩子表示，同学们现在普遍认为在网上买东西不用花钱。袁喜禄指出，“自动降价”“全网比价”等恶性竞争手段，已让商家利润微薄，甚至无利可图，进而引发了产品质量下滑等问题。
在上海举行的集成电路设计业展览会上，中国半导体行业协会集成电路设计分会理事长魏少军同样表达了反对无节制内卷的立场。他强调，不计成本的低价竞争、利用市场垄断地位的恶意杀价以及对竞争对手的残酷打压等行为，非但不能优化产业环境，反而会造成严重的内耗。
面对市场竞争中的内卷现象，企业并非束手无策。一些企业已经开始探索新的发展方向。在供给侧，技术创新被视为突破内卷的关键。美的集团董事长方洪波表示，虽然要参与内卷，但更要勇于跳出内卷。他解释说，参与内卷意味着要在成本、价格、效率和产品等方面与他人竞争，但要跳出内卷，则必须依靠产品和技术的创新。
而在需求侧，一些企业则通过深入洞察消费者需求，实现了产品的差异化竞争。以思念食品为例，这家河南企业通过小红书平台发现，年轻人在追求食物美味的同时，还希望食物具有高颜值，能够成为社交分享的亮点。于是，思念食品推出了一款名为“柿柿如意”的汤圆产品，凭借其独特的外观和寓意好运的文化内涵，迅速在春节期间走红社交平台。
思念食品还通过邀请不同领域的博主，将“柿柿如意”汤圆融入各种生活场景，如下午茶、便当等，显著延长了销售旺季。同时，用户自发创作的各种烹饪方法和DIY甜品，也为产品带来了大量原生传播素材，进一步提升了品牌影响力。
类似地，在化妆品市场，一家企业在开发新品时选择了与小红书上的用户和博主深度共创，最终推出了“可复美”修护面霜。这款产品不仅在短时间内成为天猫修护面霜爆款榜第一名，还通过用户的口碑传播，实现了销量的持续增长。
这些成功案例表明，内卷并非企业的宿命。通过精细洞察消费者需求、精准匹配产品与服务，企业完全能够开辟出新的市场空间。这种新型匹配关系，被形象地称为“内嵌式拥抱”。它强调的是产品与用户需求的紧密结合，以及通过价值创新来超越简单的价格竞争。
内嵌式拥抱的核心在于比新与精确营销。比新，意味着企业不再盲目追求价格优势，而是注重产品的差异化、创新性和附加值。精确营销，则要求企业真正走进用户的真实需求，通过用户喜欢的内容和方式与之沟通，实现精准匹配和高效转化。
小红书作为这一趋势的代表性平台，凭借其丰富的用户基础和活跃的社区氛围，成为了众多价值创新型企业的首选阵地。小红书CMO之恒在2025年WILL商业大会上表示，小红书种草的核心策略就是“精细+精准”。通过精细理解人、需求及场景，以及精准匹配适合的产品、博主和内容，小红书帮助企业实现了与用户的深度连接和高效转化。
为了进一步提升种草效果的可度量性，小红书在2025年WILL商业大会上正式发布了“AIPS人群资产模型”，并通过打通电商平台三方数据的种草联盟和与品牌直接进行的一方数据合作，从种草过程度量和结果度量两个维度，为品牌提供了完整的种草度量解决方案。这一举措无疑将进一步提升小红书作为品牌营销阵地的吸引力。
在这些成功案例和平台的共同努力下，我们有理由相信，未来将有更多的企业通过内嵌式拥抱、比新与精确营销等策略，成功跳出内卷陷阱，实现持续健康发展。这些企业不仅将为用户带来更加优质的产品和服务，也将为中国市场的繁荣和发展贡献新的力量。
