近日，家电行业再次因格力与小米之间的纷争而引发广泛关注。事件的导火索是格力董事长董明珠在一档访谈节目中透露，小米空调因专利侵权向格力赔偿了50万元。此言论迅速在网络上发酵，并于12月16日登上热搜榜。
面对这一指控，小米方面迅速作出回应。小米公关部总经理王化明确表示，小米空调并未存在专利侵权行为，更未支付50万元赔偿款。同时，小米集团合伙人兼总裁卢伟冰还公布了一组令人瞩目的数据：今年1至11月，小米空调销量同比增长了53%。
不仅如此，小米还透露了一个重大消息：公司正在紧锣密鼓地建设大家电工厂，预计明年将具备自研自产小米空调的能力。这一举措无疑显示了小米在大家电业务上的雄心壮志。
近年来，小米在开拓新业务方面取得了显著成果。以造车为例，自小米SU7发布以来，公司股价涨幅超过100%，为小米带来了丰厚的资本市场回报。然而，造车业务也是个“吞金兽”，需要大量的资金投入。为了支撑这一业务的发展，小米不得不寻求其他业务的支持，而大家电业务则成为了一个重要的选择。大家电业务不仅毛利率高于智能手机，而且市场规模庞大，能够为汽车业务提供稳定的资金支持。
回顾小米的家电发展历程，可以追溯到2013年。当年，小米推出了小米盒子和小米电视，这两款产品迅速成为市场上的明星单品。此后，小米不断拓展家电品类，包括空气净化器、电饭煲、电风扇、空调、洗衣机等。2019年，小米一口气发布了冰箱、燃气灶、吸油烟机、微波炉等产品，完成了黑电、白电、厨电、小家电的全面布局。
在大家电业务中，电视是小米的优势品类。根据洛图科技公布的数据，2024年第三季度，中国电视市场销量的前三名分别是海信、小米和TCL，三者均占据了约20%的市场份额。然而，受限于国内电视市场的连续衰退，小米电视业务在短期内难以取得重大突破。
相比之下，空调业务则是小米正在发力追赶的一个品类。2024年第三季度，小米空调出货量同比增长超过55%。根据奥维罗盘的数据，小米在空调线上市场的份额达到了11.82%，排在第三位，与美的和格力等头部企业仍存在差距，但增长势头强劲。
在洗衣机和冰箱业务方面，小米与头部企业的差距仍然较大。虽然这两个品类的出货量也实现了显著增长，但海尔仍然占据着绝对优势。不过，小米正在通过自研模式和全渠道布局来加速追赶。
为了提升产品品质和控制成本，小米正在从ODM模式向自研模式转变。大家电工厂的建设正是为了这一目的。预计明年，小米将能够自研自产空调产品，这将为小米在智能家居领域的发展注入新的动力。
在销售渠道方面，小米正在线上线下全渠道布局。线上销售一直是小米的优势所在，而线下渠道则高度依赖小米之家。通过直营与加盟并存的模式，小米正在迅速扩张线下门店数量。这种模式的购物体验更吸引年轻人，也为小米大家电业务的发展提供了有力支持。
与传统家电企业不同，小米在生态策略上更具优势。小米不仅关注单个产品的品质和创新，还注重产品之间的联动和整合。这种站在生态层面打造产品的策略，使得小米的产品在潜移默化中影响了消费者的购物倾向。
在海外市场方面，小米也在积极布局。随着国内家电市场的饱和，海外市场成为企业寻找新增量的重要场所。小米凭借其在手机业务上的出海经验，正在加速推进大家电业务的国际化进程。
