ITBear旗下自媒体矩阵:

本田日产官宣“联姻”!新设控股公司,能否实现1+1>2?

   时间:2024-12-23 19:01:20 来源:ITBEAR编辑:快讯团队 发表评论无障碍通道

本田汽车与日产汽车近日宣布,两家公司已就业务整合展开初步讨论,并在各自的董事会上签署了一份谅解备忘录。这份备忘录标志着双方正朝着明年6月达成协议、8月前完成交易的目标迈进。

根据公告内容,本田与日产计划通过股份转让的方式,共同设立一家联合控股公司,该控股公司将作为两家企业的母公司。在未来的管理层结构中,本田将占据主导地位,提名联合控股公司内部和外部董事的多数席位,并计划从本田提名的董事中选出联合控股公司的总裁。

尽管两家公司将在新架构下共存,并继续独立发展各自的品牌,但它们的目标是明确的:通过业务整合产生的协同效应,成为一家销售收入超过30万亿日元、营业利润超过3万亿日元的世界级汽车企业。这一合并计划不仅意在提升两家公司的竞争力,还计划于2026年8月在东京证券交易所上市,而在此之前,本田和日产将在2026年7月底至8月期间从东京证券交易所退市。

本田和日产还与三菱汽车签署了一份谅解备忘录,探讨三菱加入这一协同合作的可能性。如果三家企业能够顺利合并,这将成为近年来全球汽车行业规模最大的一次合并,并有望成为全球第三大汽车集团,仅次于丰田和大众。

然而,这一合并计划并非没有挑战。本田汽车社长在接受采访时表示,正式谈判才刚刚开始,还有许多问题需要研究和讨论。他还坦言,合并计划存在不确定性,并不保证一定会实施。设立联合控股公司还需要获得相关批准,并以日产扭亏行动的稳步实施为前提。

对于外界关注的合并能否实现1+1>2的问题,日产前掌门人卡洛斯·戈恩表示了质疑。他认为本田与日产的合并缺乏互补性,无论是产品、品牌还是市场布局,两家公司都没有明显的协同效应。戈恩在记者见面会上再次强调,互补性是合并成功的关键,但本田和日产之间并不存在这种互补性。

尽管如此,本田和日产还是列出了预计能带来的七大潜在协同效应。这些效应包括通过标准化车辆平台实现规模优势、提高研发能力和成本协同效应、优化制造系统和设施、整合采购系统加强供应链竞争力、提高运营效率降低成本、整合销售金融相关领域提供移动出行解决方案,以及成立智能化与电气化人才基金会增加员工交流和技术协作。

举报 0 收藏 0 打赏 0评论 0
 
 
更多>同类资讯
全站最新
热门内容
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  版权声明  |  RSS订阅  |  开放转载  |  滚动资讯  |  争议稿件处理  |  English Version