在岁末年初之际，盒马传来振奋人心的消息。公司CEO严筱磊在内部信中透露，盒马在连续九个月保持整体盈利的基础上，成功实现了双位数增长，这一成就标志着盒马在零售市场的稳健步伐。
回顾过去一年，盒马在多个方面取得了显著进展。全国范围内，接近一半的盒马鲜生门店已经完成了升级改造，店面环境焕然一新，顾客体验得到显著提升。从整洁明亮的店面到宽敞的购物通道，每一处细节都体现了盒马对顾客体验的极致追求。盒马还不断创新商品研发，围绕“健康”和“方便”两大主题，推出了HPP果汁、低GI面点、即食菜肴等一系列新品和爆款，赢得了市场的广泛好评。
在商品选择上，盒马不仅引入了世界各地的优质商品，还加大了对本土特色商品的开发力度。云南的大蓝莓、贵州的酸汤、新疆的西梅等地方特色美食，通过盒马的渠道走进了千家万户，让顾客在家门口就能品尝到全国各地的美味佳肴。同时，盒马还利用先进的算法技术，不断提升30分钟送达的订单比例，让顾客享受到更加便捷、高效的购物体验。
在业务发展方面，盒马今年聚焦在盒马鲜生和盒马NB两大板块。盒马鲜生通过复制成功模型，实现了快速扩张；而盒马NB则致力于打造最优模型，不断提升运营效率和服务质量。依托于强大的供应链网络、高效的数字化运营体系和稳定的战略合作伙伴，盒马在过去一年中平均每五天就开出一家新店，不仅巩固了在已进驻城市的地位，还成功进入了21个新城，将盒马的好商品、好服务和鲜美生活的理念传递给更多消费者。
在内部管理上，盒马也取得了显著成效。今年，公司新增了近200个店长职位，为优秀员工提供了更多的晋升机会和更大的发展空间。同时，有10%的采购人员通过晋升走向了品类操盘手的岗位，为公司的发展注入了新的活力。盒马还完成了店长岗级薪酬改革，进一步完善了公司的薪酬激励体系，让想做事、能做事的员工能够在盒马平台上大展拳脚，实现个人价值。
严筱磊在内部信中表示，中国零售业已经走过了波澜壮阔的三十年，现在正处在一个穿越周期的历史时刻。他坚信，只要盒马坚守客户第一的原则，坚持长期主义的发展理念，并承担更大的社会责任，就一定能够让顾客、员工和合作伙伴从公司的发展中受益。未来，盒马将继续加大在人才培养和梯队建设上的投入，完善选拔制度，打造更具竞争力的薪酬激励体系，让盒马人能够与公司共同成长、相互成就、分享成功。
在信中，严筱磊还对全体盒马人表达了衷心的感谢和祝福。他表示，是每一位盒马人的辛勤付出和不懈努力，才成就了今天的盒马。他希望在新的一年里，大家能够继续携手并进，共同迎接新的挑战和机遇。
同时，严筱磊也对盒马的未来发展充满了信心。他相信，在全体盒马人的共同努力下，盒马一定能够站上千亿规模的台阶，成为中国零售市场的第一品牌。
