在中国汽车市场激烈的竞争中，捷途汽车以其独特的市场定位与战略眼光，成为了近年来的一匹黑马。2025年初，捷途品牌事业部营销中心执行副总经理刘永在接受采访时表示，尽管捷途已取得了显著成绩，但面对新的挑战，团队感受到前所未有的压力。
自2018年成立以来，捷途汽车便以差异化战略迅速崛起。2024年，当众多车企为年度销量目标苦恼时，捷途已提前完成了50万辆的销售目标，全年累计销量更是突破56.8万辆，同比增长超过80%。仅用76个月，捷途便实现了从0到150万辆的飞跃，成为全球唯一一家创立六年即年销突破55万辆的车企。这一成就不仅让捷途从小众品牌跃升至行业主流，更在业界创造了多项纪录。
刘永指出，捷途的成功并非偶然，而是源于其精准的市场洞察与战略决策。在成立之初，捷途便敏锐地捕捉到旅游出行常态化的趋势，以及消费者对出行品质提升的需求，从而提出了“旅行+”的战略定位。这一战略不仅为捷途的产品开发指明了方向，更在市场中开辟了一片蓝海。
捷途的成功还得益于对市场机遇的准确把握。在越野车市场火爆时，捷途以旅行者车型成功切入，上市仅16个月便累计销量突破20万辆。同时，在混动市场爆发之际，捷途又适时推出了山海新能源序列，短时间内便实现了销量的快速增长。捷途还紧跟时代潮流，利用新媒体营销手段，通过直播和短视频等方式，实现了营销的高覆盖率和强转化率。
捷途的另一大优势在于其独特的用户生态体系。通过构建“旅行+”生态圈，捷途在全国范围内拥有320家联盟伙伴，并在全球范围内布局了1252家捷途驿站。这些生态合作不仅为捷途车主提供了优惠、实惠的服务，更大幅增强了用户粘性，使捷途在激烈的市场竞争中独树一帜。
面对2025年的新挑战，捷途设定了年销80万辆的目标，增幅超过40%。为实现这一目标，捷途将从产品、市场、生态和营销四个方面入手。在产品层面，捷途将继续深挖用户需求，扩充产品矩阵，推出更多满足用户需求的车型。在市场层面，捷途将国内和海外市场并重，抓住混动增量市场，拓展山海序列的产品和渠道，同时加速海外市场布局。
在生态层面，捷途将继续推进“旅行+”生态体系的打造，围绕好物、潮改、权益、驿站等方面进行升级迭代，提升用户体验。在营销层面，捷途将发挥新媒体优势，培育自己的MCN机构，加速新媒体经营模式的变革，同时坚持以用户为中心的营销体系构建，做到100%用户直面、100%用户直连和100%用户直评，通过贴身服务提升口碑。捷途还将在渠道上进一步提升获客效率和过程效率，为实现从年销50万+到80万的跨越提供强大动力。
