在当前消费趋势中，理性消费逐渐占据主导地位，促使品牌重新审视其营销策略。随着消费者行为变得更为审慎，他们不仅追求性价比，还期待产品具备个性化和功能性。这一转变迫使企业不断推陈出新，以新颖且实用的产品吸引消费者，从而在市场中稳固地位。
然而，新品推出的道路并非坦途。市场竞争日益激烈，品牌间同质化现象严重。据凯度消费者指数显示，中国市场上每分钟都有新品问世，一年内90%的品牌会推出新品。但尼尔森的数据指出，新品失败率极高，仅有5%的新品能在市场中站稳脚跟。这凸显了企业在新品孵化过程中面临的挑战。
面对这一困境，品牌开始探索有效的新品孵化路径。雀巢与京东的合作提供了一个成功案例。雀巢真视高学生奶粉的成功推出，不仅得益于雀巢对市场需求的精准把握，还离不开京东数智化能力的全面支持。通过京东京洞察|新品孵化中心，雀巢从新品定位、研发到上市前的测试，每一步都基于大数据洞察与小数据调研，确保了产品的市场竞争力。
雀巢真视高学生奶粉凭借其顶配钙、叶黄素+维生素A及0添加蔗糖等卖点，迅速成为家长们的首选。上市首月即突破百万GMV，市场份额提升了3%～5%。这一成就的背后，是京东京洞察|新品孵化中心在新品研发、测试和定价等环节的科学指导。通过大数据分析和用户调研，雀巢准确捕捉到消费者对身高发育和视力的高度关注，从而在新品中添加了相应成分，满足了消费者的核心需求。
京东京洞察|新品孵化中心在新品定价方面也发挥了关键作用。雀巢最初设定的价格区间经过价格敏感度测试后，最终确定了一个更贴近消费者接受度的价格点。这一科学定价策略为真视高学生奶粉的市场成功奠定了坚实基础。
京东京洞察|新品孵化中心还通过仿真测试帮助雀巢确定了产品卖点的优先级。在“身高”和“视力”两个卖点之间，通过数据分析确定了“身高”为消费者的首要关注点。这一发现使雀巢在后续的营销宣传中有了明确侧重，进一步提升了产品的市场竞争力。
雀巢与京东的合作不仅限于真视高学生奶粉。雀巢计划在未来与京东共同推出专供中老年奶粉，旨在打造中老年奶粉市场的又一爆品。雀巢相关负责人表示，京东在提供帮助时更加务实，无论是工具和方法的多元化，还是问卷反馈速度的提升，都使合作更加高效和贴近品牌需求。
京东的数智化能力在新品孵化中发挥了重要作用。通过丰富的用户数据和成熟的生态系统，京东能够为品牌提供有力的数据支撑。相较于传统的新品推出路径，京东在多个环节都表现出更高的效率和准确性，缩短了新品研发和上市的周期。
这一合作模式不仅为雀巢带来了市场成功，也为其他品牌提供了可借鉴的经验。随着消费市场的不断变化，品牌需要借助数智化能力来应对挑战，找到市场中的确定性。京东京洞察|新品孵化中心正是这样一个平台，它能够帮助品牌洞察市场需求，打通新品孵化的全链路，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
