在教育行业的风云变幻中，新东方及其创始人俞敏洪的名字始终占据着不可忽视的位置。从草莽创业到行业巨头，再到转型直播带货的风口浪尖，俞敏洪与新东方的故事，似乎总带着一丝宿命的色彩。
回溯至2012年，俞敏洪在一场演讲中曾以草与树的比喻，阐述人生的两种态度。彼时，他可能未曾预料到，这番话会在十几年后，以一种微妙的方式映射在自己与新东方的命运上。
近期，俞敏洪在个人公众号“老俞闲话”上发表了一篇年度总结，题为《2024，艰难中的美好！》。文中，他坦诚地分享了这一年所遭受的网络暴力，谣言与诽谤如潮水般涌来，甚至有人追溯并篡改了他与新东方三十年的历程。这篇饱含深情的文字，却在网络上引发了两极化的反响。有人为之动容，坚定地站在俞敏洪与新东方的一边；也有人质疑其“卖惨”，认为作为公众人物，应具备接受评判的胸襟。
在腾讯新闻的《酌见》访谈中，俞敏洪提及了钟睒睒对企业家带货的看法，这背后或许也隐藏着新东方直播带货业务的艰辛。剥离与辉同行后，东方甄选半年净亏损9650万元，但直播带货团队的人均创收依然可观。然而，随着董宇辉的离开与“与辉同行”的崛起，东方甄选面临着前所未有的挑战。
董宇辉在近期直播中的轻松态度，与俞敏洪的感时伤怀形成了鲜明对比。数据显示，“与辉同行”在抖音带货达人榜上稳居榜首，而东方甄选则跌至第七。这一变化，无疑加剧了俞敏洪“去董化”的决心，尽管这一过程充满了争议与风险。
俞敏洪在东方甄选的发展中，既扮演着“资本家”的角色，又怀揣着“理想家”的梦想。他试图在商业利益与员工情感之间找到平衡，但这一过程却充满了曲折。从公开感谢董宇辉到“小作文事件”中的抉择，再到最终将“与辉同行”送给董宇辉，俞敏洪的每一个决定，都似乎带着某种复杂的考量。
然而，这些决定也埋下了隐患。东方甄选的员工薪酬问题、内部派系争斗的传言，以及“小作文事件”对公司信誉的打击，都让俞敏洪与新东方的形象受到了不同程度的损害。在广大网民的注视下，东方甄选的“职场霸凌”现场直播，非但没有扫清障碍，反而亲手造就了最强劲的竞争对手。
回顾新东方的转型之路，从捐献课桌椅到全面停止中小学生招收，再到转型农产品直播带货，每一步都充满了艰辛与不易。俞敏洪的坚持与决断，为新东方赢得了宝贵的转型时间。然而，在直播带货的浪潮中，新东方也面临着诸多挑战。如何保持直播间的热度、如何提升供应链能力、如何平衡商业利益与员工情感，都是俞敏洪需要思考的问题。
尽管争议不断，但俞敏洪与新东方的故事依然在进行中。他们能否再次穿越风暴，迎来新的曙光，我们拭目以待。
