在竞争激烈的汽车市场中，华为智选车业务旗下的问界新M7车型，通过一系列精心策划的公关传播与营销策略，成功实现了销量上的华丽转身。面对早期围绕安全结构、空间舒适度及售后服务等方面的负面舆论压力，问界M7的销量一度下滑，给赛力斯市值及华为智选车业务带来了前所未有的挑战。
面对这一困境，华为智选车团队深刻反思，并从中汲取灵感，借鉴“锤子与钉子”的寓言，提出了全新的“产品经理”式公关传播思维。他们意识到，要扭转局势，必须从消费者的实际需求出发，精准定位产品的核心价值，即找到那把能击中消费者痛点的“锤子”，以及那块需要被敲入的“钉子”。在此基础上，团队致力于寻找超越消费者期待的解决方案，并预见性地应对潜在问题，确保传播内容能够直击购买决策的“甜点”与“爽点”。
在Mate 60 Pro先锋计划的热度加持下，华为智选车团队巧妙地为问界新M7注入了“情绪价值”，构建起一个层次分明的传播内容金字塔。他们聚焦于智能驾驶、智能座舱、智能安全等核心竞争力领域，通过生动直观的场景展示，让技术优势易于感知。同时，从消费者基础需求出发，以简洁明了的语言阐述了“5亿升级、新增大5座、25万级最佳智价比”等核心卖点，有效提升了产品的吸引力。
为了最大化传播效果，华为智选车精心策划了一系列媒介活动，邀请了超过540家媒体参与，覆盖了广泛的媒体类型。从闭门媒体沟通会到核心媒体晚宴，再到成都车展技术交流会、抢先媒体试驾会和盛大的上市发布会，每一场活动都精心筹备，旨在全方位展示问界新M7的亮点与价值。这一系列活动不仅加深了媒体对产品的认知，更为产品上市造足了声势。
随着问界新M7的上市，相关话题迅速在微博、今日头条、抖音等社交平台霸榜，话题的阅读量、互动量及播放量均达到了前所未有的高度。官方媒体矩阵的流量也实现了大幅提升，媒体报道规模庞大且正面评价居多，上市当天更是在多个平台实现了霸屏效果。
销量数据是最有力的证明。问界新M7上市后仅50天，累计大定订单便突破了10万辆大关，成功实现了从市场困境到热销的华丽逆袭。这一成绩的取得，离不开预热与交付阶段主动出击、顺势而为的传播策略，以及有效利用情绪价值促进销售的明智之举。
华为智选车业务通过这一系列创新营销策略的实施，不仅成功挽救了问界新M7的市场表现，更为整个汽车行业提供了宝贵的公关传播与营销案例，展示了在逆境中寻求突破、以创新思维引领市场变革的强大力量。
