在科技界的风云变幻中，DeepSeek如同一颗璀璨的新星，不仅以其卓越的产品性能震撼业界，更以其背后的经营哲学引发深思。这家源自中国私募量化投资公司幻方的AI大模型巨头，正以独特的姿态重塑着创业公司的经营之道。
回望过去，中国大模型领域的两次全民热潮，一次是2024年中崭露头角的Kimi，它以初生牛犊之姿点燃了人们对国产AI的希望；另一次则是DeepSeek在蛇年春节的惊艳亮相，其强大的实力让中国大模型真正站在了世界之巅。而在这背后，商业形态的深刻变革正悄然发生。
DeepSeek的成功，不仅仅在于产品层面的突破，更在于其经营策略的独到之处。在AI大变革的前夜，创业公司融资环境恶化，烧钱融资的时代已成过往。DeepSeek则以其母公司幻方的量化投资业务为坚实后盾，通过稳定的盈利能力为大模型研发持续输送资源，实现了“以战养战”的经营模式。这种策略不仅让DeepSeek无需依赖外部融资，更赋予了团队最优厚的薪酬、最长的研发耐心和最大的方向自由。
幻方的经营之路，无疑为创业公司提供了宝贵的启示。其创始人梁文锋自大学时代便笃信人工智能将改变世界，毕业后毅然选择了量化投资作为AI落地的起点。凭借高超的业绩，幻方迅速成长为国内量化基金的佼佼者，为AI研发积累了充足的现金流、场景数据和经验。这种双螺旋经营策略，即先通过现有业务创造盈利，再反哺创新项目，成为了创业公司未来十年经营方式的先行探索。
DeepSeek的另一个显著特点是其极低的成本。R1模型的训练成本仅为550万美元，不到OpenAI o1的1/20，却达到了相近的性能水平。这一成就不仅得益于幻方的技术能力，更在于其“后发先至”的经营哲学。通过借鉴先驱者的经验，DeepSeek能够规避试错成本，快速建立经营壁垒。这种创新效率的重构，让DeepSeek在AI加速产业落地的浪潮中占据了先机。
对于大多数中国创业企业来说，DeepSeek的成功经验具有极大的借鉴意义。在AI时代，找到生态位、在技术上后发、以最大限度节约成本，并通过精准的市场需求洞察迅速适配场景，成为了实现落地应用和盈利的关键。后发并不代表跟随或放弃创新，而是要在进入时机、切入点和场景洞察上实现融合发展。
在实际操作中，AI的落地离不开企业内部的SOP标准化。只有将工作流程拆解成具体的环节，才能发现AI能够提效的地方。DeepSeek等推理模型呈现的思考过程，为企业拆解业务流程提供了极大的启发。通过工作流标准化，企业可以更加深入地引入AI，实现效率的革命。
以某车险公司为例，通过将车险理赔拆解成5大环节、139个标准动作，该公司实现了85%的提效。这种拆解为AI在具体执行的细节上提供了参与空间，让AI不再是空中楼阁。SOP建立得越细，AI参与的深度就越深，企业也因此能够在AI时代的显微镜下展现出更加精细和高效的运作。
DeepSeek的成功，不仅在于其产品的卓越性能，更在于其背后的经营智慧和战略定力。它启示我们，在未来的AI时代，企业要想在竞争中脱颖而出，就必须深刻理解和运用“以战养战”、“后发先至”和“从场景进入、在工作流中寻找解法”等经营哲学。只有这样，才能在AI的洪流中顺势而为，实现真正的繁荣发展。
在DeepSeek的引领下，我们有理由相信，未来的AI效率革命将不仅仅停留在宏大叙事中，而是会深入到每个0.1秒的动作优化中。那些敢于自我解剖、勇于拥抱变革的企业，必将在AI时代的浪潮中乘风破浪，开创出更加辉煌的未来。
