近日，三言科技援引晚点LatePost的报道指出，小鹏汽车创始人何小鹏在一场公开交流中，揭露了自己在供应链管理上的一段辛酸经历。
据何小鹏透露，他在公司创立初期曾遭遇供应链的欺诈，这一问题困扰了他长达数年之久。直到他亲自介入并花费了整整9个月的时间进行深入调查，才终于水落石出。
何小鹏回忆说，在王凤英即将加入小鹏汽车但尚未正式入职的时候，她就敏锐地指出了公司采购的钢材成本存在异常，远高于市场价。这一发现引起了何小鹏的高度重视。
为了查清真相，何小鹏不得不亲自上阵。他表示，在这漫长的9个月里，他发现手下的员工一直在对他隐瞒真相，使得他一度无法看清问题的本质。“他们总是告诉我，在当前的配置要求下，我们采购的钢材已经是全国最便宜的，还拿出一大堆数据来佐证。”何小鹏无奈地说。
然而，随着调查的深入，何小鹏逐渐发现了问题的症结所在。他指出，公司使用了过多的钢材品种，而且在采购过程中经过了多次转手，导致成本大幅增加。而这些信息，在之前的报告中从未被提及。“我后来每隔两个月都要亲自去检查一次，如果发现财务报表上没有实质性的变化，我就知道中间肯定出了问题。”何小鹏说。
更令人震惊的是，何小鹏发现这是一条链路上的员工合伙欺骗他的结果。这一发现让他深感痛心，也让他意识到加强供应链管理的紧迫性和重要性。
