近日，据“21汽车”透露，蔚来汽车内部举行了一场重要会议，会上，公司董事长及首席执行官李斌详细阐述了其个人对于2025年的VAU规划，即愿景、行动及升级策略。
据了解，李斌为蔚来设定了三个核心愿景：首先是实现销量的显著增长，目标为翻番；其次是力争在2025年第四季度达到单季度盈利；最后是继续强化公司的体系化能力，确保各方面的稳步提升。
为了实现这些愿景，李斌提出了一系列具体的行动方案。他强调，公司需要建立更强的销量终端意识，以更好地把握市场需求；同时，设立CBU（基本经营单元），让每个大部门都成为一个独立的成本结算中心，以便更精确地控制和优化成本。
值得注意的是，李斌在此次内部会议中对于盈利时间的预期有所提前。在2024年三季度财报会上，他曾表示公司有望在2026年实现盈利。然而，此次他明确表示，将努力争取在2025年第四季度就实现单季度盈利。他解释说，在现有22万辆的销量基础上，公司已经能够较为准确地确定固定支出。如果销量能够翻番而仍未实现盈利，那就意味着成本控制存在问题，需要进一步审视和优化。
为了更有效地控制成本，蔚来在今年1月已经设立了CBU。这一举措旨在让公司更清晰地了解各个部门在不同项目上的成本投入和预期回报。据一位蔚来中层管理人员透露，设立CBU后，各部门在提出预算和花费之前，都需要详细阐述其合理性和预期效益，从而确保每一笔支出都能带来相应的回报。
