近日，公司在风景如画的三亚矿山项目部成功举办了2月份总工程师月度例会，吸引了各项目技术总工的积极参与。此次会议由技术中心担任主持，公司总工程师洪明亲临现场并发表重要讲话。
会上，来自海南第一项目部、平陆运河项目部等多个关键项目的代表，分别就技术质量管理工作的进展与成效进行了详细汇报。同时，技术中心也向大家通报了3月份的技术质量管理工作规划，为接下来的工作指明了方向。与会总工们借此机会，积极分享各自的工作经验，现场气氛热烈而融洽。
洪明总工程师在总结发言中，针对3月份的重点工作提出了具体要求。他强调，首先要对公司技术人才资源进行系统梳理，构建专业化的“人才地图”和“专家库”，搭建技术交流与协同平台，以破解现场技术难题，实现技术资源的共享与协同攻关。其次，要积极对接智能化公司资源，规划智能化技术装备的应用场景，紧密结合项目生产需求，完善科研项目的前期策划、立项与申报工作，确保项目研发目标的顺利达成。
洪明总工程师还提出，要尽快整理公司内部的核心技术成果，并编纂成册，为公司生产经营提供有力参考。同时，要加大技术成果的转化与推广力度，让科研成果更好地服务于实际生产。在质量监督方面，公司将与一家第三方质量检测单位签订合作协议，进一步强化质量监督工作。最后，洪明总工程师要求落实好总工月度例会制度，优化项目总工的考核体系，实现差异化季度考核，以全面提升总工团队的整体素质。
