岭南控股近期宣布了一系列重大调整，旨在加速其酒旅业务的全面发展。此次变革的核心在于公司组织架构的优化，新成立了旅游业务事业部和酒店业务事业部，标志着岭南控股在战略层面上的深化布局。
尤为引人注目的是，酒店业务事业部被赋予了明确的使命：优化全国范围内的酒店布局，强化品牌的市场扩张力，同时提升服务品质与管理效率，以增强整体市场竞争力。这一举措显示了岭南控股在酒店业务上的雄心壮志。
近年来，岭南控股在酒店领域的动作频频，特别是在收购了都市酒店集团后，其业务版图得到了显著扩展。都市酒店集团在北方市场的深耕细作，与岭南控股在华南地区的坚实基础形成了南北呼应，共同构建了全国性的战略布局。通过此次收购，岭南控股成功打造了涵盖多层次酒店品牌的矩阵，管理范围已覆盖全国31个省市自治区。
此次组织架构调整并非突如其来，而是有着深厚的铺垫。今年早些时候，岭南控股聘任了在住宿和旅游领域拥有丰富经验的朱红和赵文志分别担任公司总经理和首席运营官，为新事业部的成立和运行提供了有力的领导支持。
岭南控股的酒店业务历史深厚，其前身东方宾馆自1993年上市至2014年，一直专注于单体酒店经营。虽然随后转型为综合性旅游集团，但酒店业务始终保持着强劲的发展势头。目前，岭南控股的酒店品牌系列包括岭南花园酒店、岭南东方酒店等多个高端及中端品牌，以及岭居创享公寓等创新住宿形式，形成了多样化的品牌组合。
岭南控股的酒店业务不仅立足于华南地区，以广州为核心辐射整个大湾区，还通过收购都市酒店集团，进一步巩固了在华南市场的地位，并为全国布局奠定了坚实基础。都市酒店集团旗下拥有多个高端和经济型酒店品牌，为岭南控股提供了快速扩张的路径，特别是在北方市场和下沉市场。
岭南控股的这一系列动作，不禁让人联想到首旅酒店收购如家的案例。首旅通过此次收购，酒店数量急剧增加，奠定了在行业内的领先地位。同样地，岭南控股与都市酒店集团的结合，也被视为向“国资酒店三巨头”行列迈进的重要一步。尽管目前岭南控股在酒店数量和客房量上与锦江酒店和首旅酒店仍有一定差距，但这一结合无疑为其提供了更多可能性。
作为广州国资平台旗下的企业，岭南控股长期以来专注于高星级酒店业务，主要布局在一线城市和大湾区。通过收购都市酒店，岭南控股填补了在经济型和中端酒店领域的空白，并利用都市酒店的轻资产运营模式，实现了快速扩张。通过特许加盟的方式，岭南控股能够在下沉市场快速布局，降低运营成本，完成了从高端市场到下沉市场的全品牌覆盖。
未来，岭南控股计划在全国范围内新增大量门店，进一步巩固其市场地位。特别是在北方市场，都市酒店以其成熟的运营经验和广泛的市场基础，将在二三四线城市继续拓展其品牌影响力。同时，在南方市场，岭南控股也计划引入都市酒店模式，新开门店以抢占市场份额。
随着酒店集团竞争主战场的转移，三四线下沉市场逐渐成为新的焦点。面对下沉市场庞大的消费群体和潜在的市场机遇，岭南控股正通过一系列战略调整，努力抓住流量，抢占先机。尽管仍面临一些挑战，如区域依赖度较高、品牌影响力有待提升等，但岭南控股在酒店业务上的布局和谋划已初见成效。
