在一部名为《亮剑》的电视剧中，独立团经历了一次由挫败到重振旗鼓的历程，这一过程与一汽-大众在2024年的境遇有着异曲同工之处。剧中，独立团在被“山本”偷袭后士气低落，但最终在李云龙的带领下重拾斗志，成为了一支战斗力强悍的野狼团。同样，一汽-大众在面对销量低谷时，也展现出了顽强的拼搏精神。
尽管一汽-大众在2024年的销量超过了168万辆，依然稳坐一汽集团和合资车企的头把交椅，但它还是遭遇了前所未有的市场挑战。为了应对这一困境，一汽-大众在春节期间并未选择休整，而是选择了“春节营销不打烊”的策略。
大年初四，一汽-大众的高级经理们便开始了待岗工作，经销商也开门迎客。春节期间，一汽-大众大众品牌在线上营销、线下门店、线下服务等方面均保持了正常工作状态，利用直播获客，配合销售政策，取得了显著的成果。从除夕至正月初七，全渠道新增首次到店客流达21,252人次，斩获订单3,059，与去年同期相比实现了50%的大幅增长。
这一成绩的取得，离不开一汽-大众在营销策略上的调整。一汽-大众销售有限责任公司（商务）副总经理及大众品牌执行总监陈彬在去年末的形势动员会上表示，一汽-大众将从“用户”向“客户”，从“产品”向“商品”，从“促销”向“营销”等方面进行彻底的意识转变，构建直面客户的能力。这一转变在春节期间的营销活动中得到了充分体现。
除了营销策略的调整，一汽-大众还在团队管理方面进行了优化。陈彬上任后，点燃了团队的激情，激发了团队的狼性。他强调要保持危机感、使命感、紧迫感，坚持长期主义和利他主义，打造具有“血性、狼性、韧性”的铁军。这一理念在春节期间的营销活动中得到了贯彻，团队展现出了强大的凝聚力和战斗力。
从一汽-大众1月的销量数据来看，其主力车型速腾、迈腾、探岳均表现出色。速腾单月销量达到了25,745辆，细分市场份额达10.3%，稳居A级三厢燃油车细分市场第一；迈腾单月销量16,247辆，位居B级三厢燃油车细分市场Top3；探岳单月销量14,682辆，同比劲增25.5%。这三款车型的稳定销量，为一汽-大众的整体销量提供了有力支撑。
在陈彬的带领下，一汽-大众正在向一支嗷嗷叫的野狼团演化。团队的狼性、血性被激发，战斗力得到了显著提升。对于一汽集团来说，一汽-大众无疑是一支值得信赖的主力军，在激烈的市场竞争中具备进一步发展的潜力。
春节期间，一汽-大众不仅在线上线下同步发力，还推出了多项营销活动，如公益护航春运、暖心服务护航、新春购车节等。这些活动不仅提升了品牌知名度，还增强了客户粘性，为一汽-大众在2024年的市场竞争中赢得了先机。
随着市场竞争的日益激烈，一汽-大众将继续秉承“用户至上”的理念，不断优化产品和服务，提升客户满意度。同时，一汽-大众也将继续加强团队建设，激发团队潜能，打造一支更具战斗力的铁军。在未来的市场竞争中，一汽-大众无疑将是一支不可忽视的力量。
