近期,郎酒销售体系迎来重大变革,成功完成了新一轮的组织架构升级。此次升级中,青花郎事业部、红花郎事业部以及兼香事业部这三大核心品牌事业部,被赋予了准公司制的运营模式。
在新的架构下,青花郎事业部得到了郎酒销售公司的高度重视。销售公司副总经理易明亮亲自挂帅,兼任事业部总经理,同时,原电商KA事业部总经理侯港也被调任为常务副总经理。这一高配管理团队的确立,旨在确保郎酒“红运郎高端引领、青花郎第一战略产品”的战略目标得以顺利实施。
红花郎事业部方面,由杨飞出任总经理,他将全面负责公司“红花郎支撑青花郎、郎牌郎为酱香基座”的战略落地工作。这一布局不仅强化了红花郎在郎酒产品矩阵中的支撑作用,更为酱香基座郎牌郎的发展提供了有力保障。
兼香事业部则由陈振伟担任总经理,他将依托龙马酒庄,在巩固小郎酒、顺品郎、郎特系列产品市场地位的基础上,推动产品向龙马郎系列升级。这一举措不仅展现了郎酒对兼香品类的深度布局,更彰显了其在市场上的稳健与进取。
此次组织升级后,三大品牌事业部在决策和领导层面将更加强调集体智慧。每个事业部都设立了一个由五人组成的决策小组,负责把控重大方向。同时,事业部办公会将成为日常工作的核心执行机构。据透露,这一变革使得三大品牌事业部在资源配置、市场运营等方面获得了更大的自主权,能够更加灵活有效地应对市场变化,推动郎酒实现可持续增长。
自年初以来,郎酒集团董事长汪俊林多次强调“强壮、稳健、增长,有热爱、有担当、打胜仗”的新年工作基调,以及战略性增长与经营性增长的平衡。业内人士普遍认为,此次郎酒组织的全面升级,正是对这一战略思想的深入贯彻和具体实践。
在风云变幻的市场环境中,郎酒以稳健的步伐和前瞻性的战略眼光,不断推动自身的发展与壮大。每一次的组织升级和战略调整,都是郎酒向更高目标迈进的坚实步伐。