在2024年度业绩的璀璨光环下，蜜雪冰城以其惊人的门店数量和销售额，再度成为饮品行业的焦点。据统计，至2024年底，该品牌在全国范围内已开设46479家门店，全年饮品销量突破90亿杯，零售额高达583亿元，同比增长均超过21%。
步入2025年，湖南某县城的一幕生动展现了蜜雪冰城在下沉市场的强劲势头。在熙熙攘攘的步行街上，学生们手握2元的甜筒，年轻人排队等候6元的柠檬水，大爷大妈们则兴奋地讨论着“买一送一”的优惠。这一幕，不仅反映出蜜雪冰城在价格上的极致性价比，更彰显了其在全国数千个乡镇的广泛布局。
蜜雪冰城的成功，与2025年中央一号文件中关于深化县域商业体系建设的号召不谋而合。文件强调，要支持连锁经营布局县域市场，推动冷链配送和即时零售向乡镇延伸。蜜雪冰城以其独特的商业模式，不仅满足了乡镇居民对品牌化、标准化商品的需求，更成为了乡村振兴与消费升级交汇点上的典范。
不同于传统的家电下乡模式，蜜雪冰城在乡镇市场的布局更加精细。其拥有业内最大的仓储体系，配送网络覆盖广泛，确保了产品能够快速、新鲜地送达乡镇门店。同时，蜜雪冰城还通过优化门店选址和坪效管理，降低了运营成本，提高了盈利能力。在乡镇，蜜雪冰城的门店往往选址于学校、集市等人流密集区域，面积虽小，但功能齐全，甚至兼营其他服务，成为了乡镇的“商业综合体”。
蜜雪冰城的定价策略也是其成功的关键。在乡镇市场，消费者对于价格的敏感度较高。蜜雪冰城将70%的单品价格控制在5元以内，既避开了与县城本土奶茶店的竞争，又满足了乡镇青年的消费需求。这种“半价碾压”的策略，让蜜雪冰城在乡镇市场迅速站稳了脚跟。
随着蜜雪冰城在乡镇市场的不断扩张，其对于当地经济的推动作用也日益显现。在江西某镇，蜜雪冰城成为了年轻人聚集的“街头地标”，不仅带动了当地的消费，还提供了就业机会。同时，蜜雪冰城还与当地农业供应链紧密合作，推动了农产品的销售和产业升级。例如，在安岳县，蜜雪冰城建立了柠檬直供基地，每年采购大量柠檬，为当地农民带来了可观的收入。
然而，蜜雪冰城的乡镇扩张之路并非一帆风顺。随着门店数量的不断增加，管理难度也随之加大。为了确保乡镇市场的健康发展，蜜雪冰城需要加强与政策合规性的绑定，避免陷入“野蛮生长”的陷阱。同时，随着人口红利的逐渐消退和政策监管的趋严，蜜雪冰城也需要寻找新的增长点，构建更健康的加盟生态。
在蜜雪冰城的乡镇故事中，我们看到了一个充满活力和潜力的市场。乡镇居民对于品牌化、标准化商品的需求日益旺盛，而蜜雪冰城则以其独特的商业模式和极致的性价比满足了这一需求。随着乡村振兴战略的深入推进和消费升级的持续加速，乡镇市场将迎来更多的发展机遇和挑战。而蜜雪冰城作为这一领域的先行者，其经验和教训都将为后来的连锁品牌提供宝贵的借鉴。
展望未来，蜜雪冰城如何在保持快速增长的同时，确保乡镇市场的健康发展，将是一个值得关注的问题。同时，我们也期待更多的连锁品牌能够进入乡镇市场，共同推动乡村振兴和消费升级。
