中国汽车市场近期迎来了一场震撼业界的变革，上汽通用汽车别克品牌宣布，自2025年起，将全面采用新能源定价策略，并率先在合资品牌中实施“一口价”销售模式。这一举措不仅是对传统汽车销售模式的一次大胆颠覆，更预示了中国汽车市场正步入一个价值重构的新纪元。
别克此次推出的“一口价”销售模式，核心在于透明化定价，将君威等热门车型的起售价明确设定为10.69万元。这一策略不仅简化了购车流程，更凸显了别克对消费者需求的深刻理解：在信息爆炸的当下，消费者更加看重产品的实际价值，而非繁琐的议价过程。通过这一模式，别克旨在构建一个以“透明定价+价值展现”为核心的新型交易体系。
从行业角度来看，别克的这一举措开创了多个创新先例。首先，它确立了价格的确定性，消除了议价空间，从而增强了消费者对品牌定价体系的信任。其次，别克通过提供如全新GS套件等改装选项和服务升级，如试驾礼金政策，实现了产品价值的可视化。最后，这一模式还推动了经销商角色的转变，从传统的价格谈判者转变为服务提供者，重塑了4S店的核心竞争力。
别克在“一口价”模式的背后，正构建着更为深远的产品价值体系。2025年的产品规划显示，别克将在MPV、SUV和轿车三大领域同步推进新能源战略，形成“4+6”产品矩阵。这一布局不仅体现了别克对细分市场的精准把握，更展示了其在新能源技术方面的强大实力。特别是在MPV领域，别克即将推出的全尺寸新能源车型搭载了突破性的“真龙”插混系统，续航里程远超同级竞品，进一步巩固了别克在高端MPV市场的领先地位。
轿车领域同样亮点纷呈。别克通过“双子星”战略，即君威与君越的垂直覆盖，实现了从A级到B级市场的全面布局。特别是君威车型，通过“一口价”模式，成功将B级车的价格下探至A级车水平，实现了市场渗透和产品定位的双重胜利。别克还推出了ELECTRA E5等新能源车型的个性化定制服务，如5款限定车衣，进一步丰富了其产品组合。
技术层面的突破为别克的价值革命提供了坚实支撑。依托上汽通用全新一代超级融合架构，别克在智能驾驶、智能座舱和智能驱动三大技术领域取得了显著进展。第三方测试数据显示，别克新一代智能驾驶系统的道路场景覆盖率高达98.6%，智能座舱的语音交互准确率也提升至97.3%，这些技术成果正在重塑别克产品的核心价值。
在服务生态方面，别克同样进行了大胆创新。推出的“1400万试驾好礼”政策，将试驾行为转化为可量化的积分奖励，不仅重构了用户与品牌的互动方式，更实现了数据资产的沉淀、用户黏性的培养和服务价值的显性化。在渠道端，别克推动经销商从价格博弈转向服务竞争，要求经销商构建包括数字化服务能力、个性化定制能力和场景化体验能力在内的新能力体系。试点数据显示，这一转型显著提升了客户满意度和单客价值。
别克“一口价”模式的成功实施，得益于其强大的产品力、技术力和渠道力。年销1500万辆的体系能力、全栈自研的智能化技术集群以及全国超过700家经销商的同步革新，共同构成了别克模式的核心竞争力。这一模式的推出，不仅为别克自身的转型提供了有力支撑，更为整个合资品牌阵营的转型提供了宝贵借鉴。
