在2025年的第一季度，三家中国公司及其背后的创始人成为了公众瞩目的焦点，它们分别是杭州深度求索、成都可可豆动画以及杭州宇树科技。梁文锋、饺子和王兴兴，这三位企业家的名字，伴随着“国运”与“民族自信”的浪潮，被历史铭记，各自代表着所在领域的顶尖技术与传奇创业故事。
这三位创业者有一个显著的共同点：他们在创业初期，都因极度专注于细节而未能获得资本或市场的广泛认可，因此被视作“非共识”创业者。梁文锋与饺子更是因行业特性及个人经营状态等因素，从未接受过风险投资，使得外界难以通过投资人的视角审视他们。
然而，王兴兴的情况有所不同。他是如何从一位极端的“非共识”创业者，逐步突破自我界限，最终赢得全行业乃至全国人民的认可的？宇树的股东们又是如何慧眼识珠，投资了这位国宝级的创始人？这一切，让我们从投资人的角度开始探寻。
早期的宇树与王兴兴显得颇为稚嫩。一位错失宇树的早期投资人透露，2017年他们曾对王兴兴的四足机器人XDog进行评估，但认为其技术壁垒不高，实验室专家或许能轻易复制。那时的王兴兴，刚研究生毕业，大疆的工作经历也短暂，公司治理与融资沟通方面尚显生疏。
宇树PreA+轮的股东初心资本管理合伙人田江川在复盘文章中承认，自己曾因“精英主义的傲慢”而错过宇树。他认为机器人行业需要顶尖学府背景，而王兴兴毕业于上海大学，不符合这一标准，这无疑是巨大的误判。
然而，时光荏苒，三年后的王兴兴已焕然一新。2019年，南京大学AI实验室的俞扬教授对宇树机器人给予了高度评价，称国内外AI实验室都首选宇树，甚至“一狗难求”。这一反馈让田江川意识到，不能再错过宇树。再次接触王兴兴时，他发现王兴兴在技术与产品上取得了新突破，公司治理更加成熟，团队凝聚力强，且宇树已拥有包括苹果、英伟达在内的优质订单。
祥峰投资管理合伙人郑俊聪也对王兴兴的成长印象深刻。他表示，王兴兴虽然起初缺乏商业考量，但学习能力强，愿意听取意见，底层的技术创新能力才是核心。宇树将硬件定制开发与算法研发深度耦合，同时保持低成本，这构成了相当高的技术壁垒。
2019至2020年间，红杉种子、德迅投资、祥峰资本和初心资本相继入股宇树，标志着风投机构对宇树达成了“共识”。2021年，宇树科技的四足机器人登上央视春晚，此后融资如潮水般涌来，顺为资本、经纬创投等机构纷纷下注。
王兴兴的知乎账号备注为“科技至上主义者”，他从不刻意迎合投资人，所有沟通都围绕技术创新展开。他的务实与坦诚在创业者中尤为突出，给出的业务预测虽不激进，但总能超额完成。这种性格也体现在他对AI的看法上，尽管起初的控制系统未利用AI，且对AI安全性有所顾虑，但宇树的硬件+AI能力最终在行业里首屈一指。
然而，总有人追不上共识。敦鸿资产的郑华良回忆，2022年投资宇树时，还有同行不理解其未来应用场景。他们曾尝试设立宇树专项基金，却无人问津。但时隔一年，当宇树出圈后，这些资金方又回头寻求投资机会，却已错失良机。
王兴兴的逆袭之路，是对“共识暴政”的颠覆。当资本以学历、履历与风口为筛选标准时，他选择用硬核技术凿穿规则。每一次拒绝迎合“故事模板”的坦诚，都为他赢得了信任。宇树的崛起揭示了一个悖论：真正的非共识，往往诞生于对本质问题的极致专注。
王兴兴的故事给予当下创业者重要启示：在“非共识”阶段积蓄能量，当技术突破的临界点到来时，共识的堤坝自会溃决。他的“科技主义”精神，让他屏蔽了市场噪音，将资源倾注于硬件整合与成本控制，这种务实态度正是穿越资本周期迷雾的关键。
