中国服装产业的快速发展仍在持续，其中，SHEIN作为行业先锋，不断推动变革。
近期，SHEIN与传化化学携手，致力于建立国际顶尖的纺织印染技术创新平台。同时，SHEIN与东华大学的合作也取得了突破性进展，双方联合研发的再生涤纶工艺预计将在2025年年中实现大规模生产，并推广至整个产业链。SHEIN斥巨资打造的智慧供应链基地也已竣工。
作为全球服装时尚行业的领军品牌，SHEIN凭借其与服装产业链的紧密合作，具备了在全球市场迅猛发展的坚实基础。
根据全球知名在线分析平台Semrush的最新数据，2025年1月，SHEIN（shein.com）成为全球访问量最大的服装及时尚购物网站，远超第二名mercari.com和第三名zara.com，其月访问量甚至达到了ZARA的两倍。超过63%的全球时尚消费者直接访问SHEIN网站，显示出其强大的品牌吸引力。
SHEIN如何在短短13年内，在竞争激烈的国际市场中迅速崛起，成为了业界关注的焦点。要解开SHEIN的成功之谜，必须深入产业链内部，从其一举一动中洞察其全产业链的布局与进化。
SHEIN致力于构建供应链基础设施，以实现全产业链布局。服装产业链极为复杂，推动其全面发展需要具备敏锐的洞察力和强大的执行力。作为柔性供应链的先驱，SHEIN通过不断挖掘和塑造供应链能力，成功登顶全球时尚和生活方式在线零售商榜首。这背后，离不开其在数字化能力和产业基础设施方面的深入探索。
柔性供应链对服装产业带来了革命性的影响。基于数字化解决方案，SHEIN实现了供应链上下游的全流程在线协同管理，从而推出了“小单快反”的生产策略。这一策略显著提高了市场供需匹配效率，有效满足了全球消费者日益增长的多样化时尚需求。SHEIN从根本上改变了传统的“以产定销”模式，实现了从生产源头的高效资源配置，使服装产业转向“按需定产”，大幅减少了行业浪费。
在生产模式迭代和研发能力升级的双重推动下，服装业的生产能力实现了进一步爆发。这不仅赋予了SHEIN征服全球市场的实力，也为其深入产业链、构建初始模型奠定了基础。SHEIN在供应链基础设施建设方面投入巨大：
总投资35亿元的“希音湾区西部智慧产业园”已完成验收，预计年内正式投入使用，将引进近3万名产业人才，预计年服务贸易出口额达35亿元。同时，位于广州增城的希音湾区供应链项目已于2024年9月底开工，一期项目投资36.9亿元，这个一体化供应链全球交付中心将为SHEIN的全球销售提供核心支持。项目三期全部达产后，年出口额预计超千亿元人民币，预计引进产业人才高峰期可达约10万人。
SHEIN还在加速布局广州、佛山、肇庆、江门等大湾区城市的智慧供应链矩阵，并不断拓展平台化，已带动全国超过300个城市的产业带卖家出海。SHEIN凭借其全球视野、对产业数字化的深刻理解以及强大的人才吸引力，正引领服装产业进行全面再造与升级。
技术创新是SHEIN推动产业变革的另一大动力。对于服装产业而言，仅有良好的产业基础构建还远远不够，技术的不断升级迭代将带来综合效率的提升和指数级的成本下降。SHEIN采用的全新数码热转印技术，不仅极大节省了水资源，还提高了印刷效率。据必维国际检验集团验证，与传统丝网印刷相比，数码热转印技术实现了零水资源消耗。自2018年至2024年6月，SHEIN使用这一技术的产品已超过65%，节省水资源113万吨，相当于22.6亿瓶500毫升的瓶装水。
数码热转印技术还能实现更小批量和灵活单量的印花图案生产，检测并去除复杂设计或创建图案时产生的任何缺陷及瑕疵。在零水资源消耗和小单快反的双重作用下，这一技术显著提升了效率，并大幅降低了资源浪费。SHEIN与东华大学联合研发的新一代再生涤纶解决方案，可大幅扩大回收材料的范围，为涤纶类服装原料采购提供更大灵活性，同时降低成本、提升效率。
SHEIN通过推广新的染印技术、纺织面料、制造工艺和生产设备，持续提高供应链的生产效率和产品品质，同时降低成本。例如，对缝纫机部件的细小改进，应用到数千家供应商的数十万台设备上，产生了显著的“乘数效应”。绿色、清洁且高效的产业变革，不仅提升了效率，还通过健康绿色的生产体系实现了进一步的成本优化。
SHEIN的能效提升项目也取得了显著成效。广东中山某制衣厂通过多项改造方案的实施，一年内实现了12.6%的节水率和16.2%的节电率。广州一家服装工厂在SHEIN项目的帮助下，实现了13.9%的节电率，并在半年内节约了5-6万元的成本。在充满挑战的市场环境下，可持续且健康的增长更具价值。SHEIN将技术深入产业链，使数字化、智能化、绿色低碳成为了服装产业的新生产力。
SHEIN还全面赋能上下游供应商，提升其经营内核。产业的发展壮大需要硬件和软件的双重加持。对于服装产业而言，除了增进产业基础和技术能力等“硬件”支持，还需要提升人才和经营水平等“软件”能力。自2023年上半年宣布5年内投入5亿元深化供应商赋能以来，截至2024年底，SHEIN已累计投入2.5亿元，围绕技术创新、培训支持、工厂扩建、社区公益服务和绿色减碳等方面持续赋能供应商。
2023年，SHEIN建立了首个服装制造创新研究中心，持续输出柔性供应链标准，探索服装制造前沿技术，并培养供应链人才。2024年，该中心共开展培训485场，覆盖超2万人次，两年来累计组织培训上千场，为供应商提供组织架构、生产管理、质量检查等多方面的培训，提升其管理及运营能力。两年来，SHEIN已累计投入1.7亿元在技术创新上，为供应商及产业数字化和精益化升级提供技术、研发、工具等支持。
SHEIN的供应商赋能还深入到日常运营的各个方面，通过绿色减碳的方式提供“4+1”全面赋能体系，助力产业精益化、数智化、绿色化综合能力提升。例如，亿联服饰的屋顶光伏项目运行一年多来，发电量稳定，基本覆盖了工厂的电力需求，实现了免费用电。截至2023年底，SHEIN供应商已安装装机容量为51.6兆瓦的屋顶光伏，产生了约2129万度的绿色电力，相当于减少了约12140.15吨二氧化碳当量的排放。
从产业链合作模式创新、技术创新，到生产方式创新、产品创新，SHEIN正深入产业链，推动源头的技术进步和生产模式迭代，引领全产业链向更深层次发展。
