近年来，随着90后与95后年轻父母逐渐占据母婴市场的主流地位，他们对婴幼儿食品的需求发生了显著变化。相较于以往，新一代父母更加青睐有机、无添加且营养丰富的辅食产品。这一趋势促使众多辅食品牌纷纷标榜起健康标签，以迎合市场需求。
其中，一个自称为荷兰进口品牌的“爷爷的农场”凭借其“吃好一点，健康多一点”的安全食品理念，成功吸引了众多中产家庭的目光。不少新手爸妈对该品牌推崇备至，认为其无添加的宣传理念十分符合他们对婴幼儿食品健康与安全的高标准。
“我经常在电梯广告、影视剧中看到爷爷的农场的广告，而且他们的产品都宣传是无添加的，感觉很健康。因此，我一直都给宝宝吃爷爷的农场的产品。”一位两岁宝宝的妈妈分享道。
然而，随着该品牌知名度日益提升，外界却发现爷爷的农场与国内众多辅食品牌一样，旗下多款产品均是在国内代工生产。尽管代加工模式对于新品牌而言，能够以轻资产的方式迅速切入市场，节省成本并利用现有生产线，但在婴幼儿食品领域，消费者往往更信任拥有自有供应链的品牌。
“爷爷的农场自称是荷兰品牌，但实际上产品都是在国内代工的，价格却与外国品牌不相上下。价格贵就算了，关键是花了大价钱还不一定能买到让人安心的产品。”另一位宝妈抱怨道。
据了解，爷爷的农场自2018年8月正式进入中国市场以来，凭借其“荷兰品牌”的卖点迅速打开了销路。品牌不仅在短时间内入驻了数千家线下母婴商超门店，还通过热播剧、线下营销等多种方式深入消费者心智。
但与此同时，也有消费者对该品牌的“荷兰进口”身份产生了质疑。有媒体发现，尽管爷爷的农场宣传自己是进口品牌，但在海外电商平台上却找不到其销售痕迹。爷爷的农场海外公司Earth Prime Enterprise B.V的注册信息以及中国区总经销商艾斯普瑞（广州）食品有限公司的背景也引发了外界的关注。
“我之前买爷爷的农场的胚芽米时，发现原材料用的是五常米。我一直以为他们是海外品牌，但用五常米显然和进口没啥关系。有种被骗的感觉，所以好感瞬间下降。”一位95后消费者坦言。
不仅如此，随着消费者对婴幼儿辅食产品个性化、多元化需求的增加，代加工模式也逐渐暴露出弊端。不少消费者发现，爷爷的农场旗下多款产品都是代工生产，且代工厂商各不相同。这导致消费者对品牌的信任度逐渐降低，转而选择具有自主研发能力且价格更合适的品牌。
“我本来是爷爷的农场的忠实粉丝，但后来发现他们家的产品其实都是代工的。比如亚麻籽油是晟麦代工的，米粉是贝因美代工的。感觉被坑了，所以之后我都直接从代工厂购买产品了。”一位90后宝妈透露。
在代加工模式引发争议的同时，爷爷的农场还多次因产品质量问题被官方通报。去年，该品牌还因代工问题陷入了信任危机。多位消费者在社交平台反映，宝宝食用爷爷的农场婴幼儿有机高铁米粉后出现了过敏症状。尽管品牌方面回应称已进行全生产链条核查，不存在共线生产情况，但消费者对品牌的信任度已经大打折扣。
面对激烈的市场竞争和消费者日益多样化的需求，婴幼儿辅食品牌需要不断提高产品品质，建立自己的供应链体系，以增强市场竞争力。然而，对于依旧采取代加工模式的爷爷的农场而言，在越来越同质化的市场环境中，仅仅依靠价格战和营销战恐怕难以立足。
近年来，婴幼儿辅食市场发展迅速，预计到2025年市场规模将突破700亿元。诱人的赛道吸引了众多品牌抢食，市场竞争愈发激烈。从三只松鼠、百草味等零食品牌跨界进入婴幼儿零辅食市场，到秋田满满、窝小芽等新兴品牌的崛起，整个市场呈现出多元化竞争格局。
在竞争压力下，婴幼儿辅食品牌纷纷采取促销活动、营销合作等手段吸引消费者。然而，随着消费者对产品品质要求的提高，品牌需要更加注重自主研发和供应链建设，以提升产品竞争力和消费者信任度。
