近期，一款名为Manus的产品在社交媒体上掀起了一股热潮。不少网友纷纷发布状态询问是否有邀请码，甚至有人晒出了自己成功获取邀请码并体验产品的截图。这股热潮不仅引发了广泛关注，也引发了关于其营销方式的讨论。
在AI领域，如何让自己的产品在信息泛滥的时代迅速吸引用户注意力，一直是一个重要且现实的问题。Manus的营销方式，无疑提供了一个值得研究的案例。它采用了经典的互联网营销套路，通过制造稀缺感，让用户觉得必须动用人脉资源才能获得产品体验，从而提升了产品在用户心中的价值。
同时，Manus还借助了KOL和科技大号的尖叫式评测，用极具煽动性的语言进一步放大了产品的神秘感与吸引力。它还绑定了明星产品或技术概念，进一步提升了品牌认知度。这一系列操作，使得Manus在短时间内迅速出圈，成为了人们热议的话题。
然而，值得注意的是，Manus的营销方式并非全然被业界认可。从其官网可以看出，Manus显然是想冲出国门的，无论是产品介绍、创始人发言还是功能展示，都几乎全是英文内容。甚至其登录方式也仅支持谷歌账号和GitHub，完全看不到国内常见的登录选项。这表明，Manus从一开始就把目标用户锁定为海外群体。
但令人困惑的是，Manus在国外并未如期火爆，反而在国内引发了广泛关注。这主要是因为，Manus的创始人在国内做客了几期播客，给国内一些小圈子的人发放了邀请码，并在几个公众号上进行了推广。这些博主在体验后，对Manus的产品界面和使用感受感到震撼，纷纷进行了报道。
尽管Manus方面明确表示没有投入任何市场推广费用，但这一波传播显然是经过精心策划、有节奏的。发邀请码的效果，甚至超过了开发布会、请媒体写报道等传统营销方式。这也使得Manus最终形成了邀请制、社交链传播的出圈方式。
然而，随着Manus的热度不断攀升，一些质疑声也开始出现。有网友指出，Manus虽然成功出圈，但实际上每放出一个邀请码都是一笔不小的开支。由于其目前还没有自己的盈利模式，也不确定每天的留存情况如何，因此其前期的成本投入无疑是非常巨大的。
还有网友将Manus与同样在AI领域迅速走红的DeepSeek进行了对比。他们认为，DeepSeek之所以能够迅速走红国外市场，主要是因为其开源策略和高性价比的模型。而Manus则没有采取开源策略也没有深耕开发者社区，因此走上了截然不同的道路。
不过，尽管存在一些质疑和争议，但不可否认的是，Manus的营销方式确实在一定程度上取得了成功。它通过制造稀缺感、借助KOL和科技大号的评测以及绑定明星产品或技术概念等手段，成功吸引了用户的注意力并提升了品牌认知度。
当然，邀请制也并非没有弊端。随着Manus的热度不断攀升，一些用户开始因为无法获得邀请码而表达不满和失望。这种情绪在社交媒体上不断蔓延，进一步影响了品牌的口碑和形象。
因此，对于Manus来说，如何在保持热度的同时平衡用户需求和产品成本将是一个重要的挑战。毕竟，营销手段只是一时的热度制造者，而产品的核心竞争力和用户真实体验才是决定其能否长久立足的关键。
除了Manus之外，还有一些AI领域的创新产品也采用了类似的营销策略并取得了成功。例如Perplexity AI就鼓励用户在社交媒体上分享自己的使用体验，甚至还分享操作录屏。这种口碑传播和病毒式营销的方式不仅省钱还借势扩大了品牌影响力和用户数量。
然而，无论是Manus还是其他AI领域的创新产品都需要认识到的是：营销手段只是辅助手段而非核心竞争力。只有不断提升产品的核心竞争力和用户真实体验才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
对于用户来说也需要保持理性看待这些营销热潮。在追求新鲜感和热度的同时也要注意辨别产品的真伪和优劣避免被虚假宣传所误导。
总的来说，Manus的营销方式无疑为AI领域的创新产品提供了一个值得研究的案例。它既有成功之处也有需要改进的地方。而对于其他AI领域的创新产品来说则需要根据自身情况和市场环境灵活运用各种营销策略以取得更好的效果。
