在中国电动车市场，一股全新的变革风潮正在悄然兴起。面对行业普遍存在的同质化与价格战困境，用户需求已从单纯的代步需求，转向了更加智能化、个性化的生活体验。在这样的背景下，新日电动车在2025战略峰会上，以“聚焦爆品，营战高峰”为主题，围绕“年轻态”的战略核心，提出了“新状态、新战略、新产品、新服务”的四大维度，力图打破传统硬件竞争逻辑，开辟一条从“硬件内卷”到“生态共创”的全新发展路径。
新日首先通过“新状态”激活品牌势能，邀请偶像团体AKB48 Team SH作为“新品种草官”，通过沉浸式的生活场景演绎，展示了电动车不仅是代步工具，更是一种生活美学的体现。这种以“Z世代语言”重塑品牌形象的方式，打破了传统制造业的刻板印象，让品牌成为年轻用户的“精神伙伴”，实现了从工业符号到文化IP的蜕变。央视媒体的全程记录，更是为新日的年轻化战略增添了公信力，成为传统制造业转型升级的典范。
在新战略方面，新日提出了“科技与流量双轮定义未来”的愿景。通过SUNRA GO驾趣系统的智能操控，新日电动车正式迈入“软件定义硬件”的新时代。智能化体验的全面升级，让“人-车-场景”形成了一个智慧生态，AI小新同学的全程陪伴，更是让骑行成为了一种生活方式，将电动车从“骑行工具”提升为“智能管家”。
在新产品层面，新日推出了以“科技+艺术”双引擎驱动的产品矩阵。继“甜系骑趣单品”新日甜心开门红后，新日持续聚焦Z世代的全场景生活方式，推出了“梦想7”和“艺术家”两款战略级新品。其中，“梦想7”以“移动第三空间”为设计哲学，实现了精准操控与快速充电的突破；“艺术家”系列则精准捕捉了年轻群体的消费心理，创新采用MPV级空间设计，让交通工具成为个性化表达的场域。这些新产品不仅满足了用户的多样化需求，更颠覆了他们对电动车的传统认知。
在新服务方面，新日与抖音、小红书等平台签署了“百亿流量战略协议”，推动品牌从“卖产品”向“建生态”转变，打造“一站式生态服务”。通过“千城万店”计划，新日将全国终端门店升级为“新日驿站”，把电动车变成开启城市生活的钥匙。同时，依托抖音、小红书的全域流量池，新日的智能电动车成为了年轻人的“社交货币”，用户在平台上分享改装攻略、骑行vlog，不仅能获得流量扶持，还能让爱车成为点赞收割机。新日还培训门店老板成为“骑行生活顾问”，通过短视频种草、建粉丝群等方式，与经销商共同玩转转型。
