在中国电动车市场面临同质化与价格战双重挑战的背景下，用户需求已悄然转变，从基础代步向智能生活迈进。传统竞争模式难以为继之际，新日电动车于2025战略峰会上，以“聚焦爆品·营战高峰”为主题，锚定“年轻态”战略，通过“新状态、新战略、新产品、新服务”四维度的全面革新，打破了传统硬件逻辑的束缚。
新日以“年轻基因”激活品牌势能，邀请偶像团体AKB48 Team SH成员担任“新品种草官”，通过沉浸式演绎生活场景中的骑行美学，颠覆了电动车作为单一代步工具的旧有观念。女团互动与潮流视觉的结合，让新日品牌以“Z世代语言”重塑形象，从刻板工业符号转变为活力文化IP，成为年轻用户的“精神伙伴”。央视媒体的全程记录与背书，更是赋予了新日年轻化战略的公信力，将其模式上升为传统制造业转型升级的典范。
在新战略方面，新日依托科技创新与流量驱动，实现了爆品突围。SUNRA GO驾趣系统的推出，标志着新日电动车正式迈入“软件定义硬件”的新时代。智能化体验的全面升级，构建了“人-车-场景”的智慧生态，让骑行成为一种生活方式。AI小新同学的全程陪伴，让电动车从“骑行工具”升级为“智能管家”，树立了行业的技术标杆。
新产品方面，新日以“科技+艺术”双引擎重构了两轮出行生态。2025春季产品矩阵的焕新启航，不仅延续了开年“甜系骑趣单品”新日甜心的成功，更推出了战略级新品“梦想7”与“艺术家”。这两款产品通过AI交互、智能续航系统及场景化功能创新，实现了“工具属性+情感价值”的双维产品力。梦想7以“移动第三空间”为设计哲学，创新的车身结构与操控算法，满足了多样化需求。艺术家系列则精准捕捉了年轻群体的消费心理，以MPV级空间设计覆盖多种场景，让交通工具成为个性化表达的场域。
在产品展示环节，新日与女团互动深度融合，通过“乐趣新日”激活用户情感共鸣，引导用户解锁隐藏功能，将冰冷的参数转化为有趣的情感记忆。新日在服务方面也实现了从交易到共生的价值跃迁。与抖音、小红书等平台签署“百亿流量战略协议”，推动品牌从“卖产品”转向“建生态”，打造“一站式生态服务”。通过“千城万店”计划，将全国终端门店升级为“新日驿站”，成为开启城市生活的钥匙。同时，依托平台全域流量池，将智能电动车变为年轻人的“社交货币”，鼓励用户分享改装攻略与骑行vlog，进一步强化了“用户-品牌-伙伴”的共生关系。
新日的“四新维度”并非孤立战术，而是相互支撑、共同推动品牌升维。通过“科技新日”夯实底层能力，“乐趣新日”激活用户黏性，“年轻新日”重塑品牌形象，以及新服务打通生态闭环，新日成功将流量转化为可持续的用户资产。2025战略峰会不仅解决了行业痛点，更通过“爆品+生态”双轮驱动，将竞争从“价格内卷”推向“价值共创”。在行业仍在存量市场中厮杀之际，新日已凭借战略定力与生态思维，成为“用户为中心、场景为纽带”的行业新范式制定者。
