近年来，企业家亲自下场为自家品牌代言的趋势愈发明显，这一风潮的先驱可追溯至2012年，当时陈欧以一句“我为自己代言”的广告语火遍大江南北。那时，老板亲自代言还只是个新鲜概念，而今却已成为商业圈内的常态。
雷军无疑是这一领域的佼佼者，他的各种营销手段不仅为自己赢得了极高的关注度，也成为了众多企业家效仿的对象。凌晨在樱花树下拍照、亲自为新品掀车衣、一句“Are you ok”成为网络热梗……雷军的每一次出手都能在网络上掀起波澜。他的营销风格，既有亲民接地气的一面，又不乏幽默与创意，让人不得不服。
在雷军的影响下，海尔集团的周云杰也带着他的高管团队集体“出道”，一时间话题度飙升。他们不仅在网络上积极互动，还邀请网友参与海尔兄弟的续集创作，甚至根据网友的建议迅速推出了新产品。周云杰的这种姿态，无疑拉近了品牌与消费者之间的距离，使得海尔的品牌形象更加亲民。
然而，并非所有学习雷军的企业家都能收获好评。格力的董明珠虽然同样拥有极高的流量体质，但她的营销方式却时常引发争议。最近，格力宣布将旗下的专卖店更名为“董明珠健康家”，这一举动被部分网友视为品牌与个人IP过度绑定的表现，担心这会增加品牌翻车的风险。相比之下，周云杰虽然也在利用个人流量为品牌造势，但他始终保持着一种服务者的姿态，将个人流量巧妙地引导至品牌之上。
雷军式营销的成功并非偶然，它得益于雷军本人对网络情绪的精准拿捏以及小米汽车等优质产品的支撑。雷军总是能在看似不经意的瞬间触碰到网友的嗨点，同时小米汽车的高性价比也为其赢得了大量消费者的喜爱。这种个人与品牌的紧密绑定，使得雷军式营销成为了难以复制的经典。
然而，在当今这个短视频盛行的时代，网友们对于营销内容的耐心和注意力都非常有限。因此，如何在有限的时间内吸引网友的注意并留下深刻印象成为了企业家们面临的一大挑战。周云杰和董明珠虽然都在尝试通过个人IP为品牌赋能，但他们的方式和效果却大相径庭。周云杰更注重与网友的互动和沟通，而董明珠则更多地展现了自己的权威和决断力。
事实上，无论是周云杰还是董明珠，他们都在用自己的方式为品牌创造价值。但在这个过程中，他们也需要注意平衡个人与品牌的关系，避免过度依赖个人IP而忽视了品牌自身的建设。毕竟，真正能够赢得消费者信任和忠诚的，还是那些能够提供优质产品和服务的企业。
随着企业家们纷纷涌入短视频平台为自家品牌代言，这一领域的竞争也愈发激烈。但无论如何变化，真诚和优质产品始终是赢得消费者心的关键。在这个万物皆可拆解的时代里，没有什么比真诚更稀缺也没有什么比好产品更有说服力。只有那些能够真正站在消费者角度思考问题并提供解决方案的企业家和产品才能最终脱颖而出。
