近期，“珍知酌见”节目迎来了备受瞩目的嘉宾董宇辉，他作为“与辉同行”的代表，与主持人邓庆旭展开了一场深入的对话。在这次交流中，董宇辉分享了自己在公司管理方面的独到见解。
谈及公司的管理模式，董宇辉表示，他更倾向于把握大局，而非深陷于琐碎的细节之中。他强调，如果管理者过度介入日常运营的每一个细节，不仅会显得控制欲过强，还可能对公司的长远发展产生不利影响。
据董宇辉透露，他每周只会要求公司的一些相关部门汇报三个关键问题。他认为，这样的管理方式既能确保他对公司的整体运营保持了解，又能避免过度干预导致的组织僵化。他进一步解释说：“如果我在抓大放小的同时，还试图控制每一个细节，那么员工可能会失去自觉性和主动性。而且，我的建议也不一定总是正确的。”
董宇辉还指出，一个健康的企业组织应该具备自我调整和优化的能力。当管理者过度介入时，这种能力往往会受到抑制，导致组织迅速僵化，失去灵活性和创新能力。因此，他主张在管理中保持适当的距离，给予员工足够的自主权和发挥空间。
通过这次对话，观众不仅了解到了董宇辉在公司管理上的独特理念，也深刻感受到了他对于企业管理的深刻洞察和独到见解。
