华致酒行近日公布了其2024年度业绩报告，数据显示公司业绩出现较大波动。报告显示，公司全年实现营收94.64亿元，同比下降6.49%；归母净利润为4444.59万元，同比大幅下滑81.11%。这一业绩与该公司今年1月份发布的业绩预告基本相符。
尤其值得注意的是，华致酒行在2024年第四季度首次出现亏损。公司方面解释称，这主要是由于去年四季度开始主动调整策略，积极去库存，加之行业性的价格倒挂等因素所致。公司还基于谨慎性原则，对部分存货计提了存货跌价准备。
从宏观经济环境来看，2024年中国酒水消费，尤其是中高端酒水市场受到多重因素冲击，包括国际贸易争端、社会经济增长放缓、消费力不足等。这些因素导致社会库存高企、名酒价格倒挂、经销商资金链紧张等问题凸显。华致酒行作为中国酒类流通领域的领军企业，也未能幸免。
面对困境，华致酒行自2024年第四季度开始，伴随新一届管理层的更迭，启动了一场前所未有的内部变革。公司围绕“去库存、促动销、稳价格、调结构、强团队、优模式”的十八字方针，采取了一系列切实有效的措施。
具体措施包括，针对全国连锁门店和优质终端实施优化库存、促进动销的举措，投入大量资源帮助门店提升运营水平。同时，公司大力整治线上电商价格和线下暗流价，规范统一公司产品在各个渠道的价格政策。这些举措有效改善了B端门店的产品结构和现金流情况，市场价格逐步回升，终端库存压力得到缓解。
在行业看来，华致酒行敢于不惜成本，持续推进精准去库存、优化产品结构、强化成本和费用管控等措施，提高了产品库存周转效率。公司在策略上还结合了成本和费用的精细化管控，使得公司经营性现金流明显改善。
近期，华致酒行还释放出全新的战略定位信号，即“以名酒保真渠道品牌和供应链服务平台为价值发展方向”。为此，公司推出了华致酒行、华致（名）酒库、华致优选三大业态，覆盖市场多元化需求，以创新模式打破酒业传统边界。
其中，华致酒行定位为以异业合伙人为主的团购型连锁，全力打造酒类场景化体验服务平台。而华致（名）酒库和华致优选则通过线上线下整合模式拓展酒类O2O业务和即时零售业务，满足品牌化、低度化、年轻化市场需求。
为了支撑这一全新战略定位，华致酒行在产品结构方面进行了全面调整，提供更多贴近市场的产品品类，并巩固主渠道的品牌价值。同时，公司还进行了团队优化打造，聚焦运营型、开发型、服务型、采购型人才，以提高整体运营效率和战斗力。
尽管面临诸多挑战，但华致酒行仍展现出强大的自我挑战与迅速修复的能力。公司始终坚守长期主义，勇于对自身顽疾动刀，为过失买单，摒弃短期利益，重塑自我。这一特质使得华致酒行在风雨中砥砺前行，不断开创蓝海。
