在中华文化深厚底蕴中，“开门见山”这一智慧，不仅在日常沟通中象征着直截了当的坦诚，也是行事高效、态度真诚的体现。近日，MG品牌借用了这一理念，举办了一场别开生面的沟通会，以其独特的方式诠释了品牌的崭新面貌和未来战略。
MG品牌，自1924年诞生于英伦，至今已近百年历史。面对电动化浪潮的挑战，MG没有选择固步自封，而是积极应对，展现出了老牌车企在新时代的活力。数据显示，今年一季度MG品牌零售量达25,839辆，同比增长13.1%，市占率预计增长6.64%，其中3月零售量更是突破万辆大关，同比增长82.6%，市占率预计同比增长72.8%。在海外市场上，MG即将成为中国首个海外累计销量突破300万台的汽车品牌，这一里程碑式的成就标志着中国汽车品牌在全球市场的深入布局。
然而，MG并未沉浸在增长的喜悦中，而是清醒地认识到自身的不足。在国内市场，MG的新能源渗透率仅为10%，与新势力头部阵营存在差距；在品牌声量上，也尚未在年轻化市场中形成足够的穿透力。这种清醒的认识，源自上汽集团乘用车板块的战略重构。自2024年第四季度起，上汽启动了“大乘用车”板块的整合战略，MG在这一变革中扮演着重要角色。
在沟通会上，MG品牌事业部总经理周钘直言，MG当前面临三重挑战：一是预期管理，如何在国内市场提升品牌声量；二是践行长期主义，如何在产品未上市前维持品牌活力；三是自我响应速度，如何快速推出深受消费者喜爱的产品。面对这些挑战，MG选择了坦诚面对，不回避、不自欺，用自我解剖的方式找出问题的结构性根源。
MG品牌的核心价值在于“年轻、风尚、智趣”。年轻不仅是一种态度，更是一种永不设限、始终向前的状态；风尚代表着MG不愿做盲目跟风的追随者，而要成为美学潮流的创造者；智趣则体现了MG在技术进化上的用户导向，满足年轻人对智能科技的渴望。为了更贴近年轻人，MG不仅在产品和服务上进行更新，更从品牌结构上进行重塑，将“年轻人更懂年轻人”作为品牌年轻化战略的核心。
在品牌沟通会上，MG展示了其年轻化的决心，不仅将90后团队带上演讲台，还将组织架构直接公开。这种“去层级化”的表达方式，既是对沟通姿态的放低，也是对品牌核心文化的重申。MG深知，只有真正的年轻思维，才能与年轻人平视沟通，而非自上而下地灌输。
展望2025年，MG以“猛干，加速狂飙”的姿态，抛出了一系列战略举措。在价格策略上，MG推出了“一口价”市场政策，通过价格透明化与价值显性化，打破传统车企价格谈判的信息壁垒。在产品规划上，MG展现出强大的爆发力，计划推出多款新车，包括全新一代MG4、专为年轻用户打造的Cyber X等。上汽与OPPO的首款合作车型也将落地MG品牌，标志着MG智能化战略的全面升级。
在渠道建设上，MG计划2025年底将终端门店拓展至400家，年内新增150家网点，重点覆盖新一线城市及潜力消费市场。这些举措充分展现了MG的战略定力，不沉迷于短期销量冲刺，而是通过价格体系重构、产品矩阵扩容、渠道与技术双轮驱动等策略，夯实全球化根基，将百年品牌的历史积淀转化为新时代的竞争势能。
