在中国汽车市场这片竞争激烈的沃土上，丰田汽车以其独特的本地化战略，正书写着新的篇章。近年来，中国汽车公司以及跨界造车的互联网科技公司凭借电动化和智能化的技术优势，实现了对传统汽车巨头的超越，而丰田汽车则在这一变革中，展现出了非凡的适应力和前瞻性。
2025年一季度，丰田汽车在中国市场的销量实现了同比正增长，成为唯一保持这一态势的日系车企，也是少数在中国市场取得业绩增长的跨国汽车品牌。这一成绩的取得，离不开丰田汽车对中国市场的深刻洞察和全面布局。
与以往世界汽车巨头简单地将车辆“加长”、“变大”以适应中国市场需求不同，丰田汽车采取了更为精细化的本地化策略。在上海车展上，丰田汽车不仅展示了全球首发的车型，还特别为中国年轻消费者设计了专属车辆，并广泛应用了智能驾驶辅助技术。这些举措不仅展现了丰田对中国市场的深刻理解，也传递了汽车产业的正确价值观。
2025年对于丰田在中国的发展而言，具有里程碑式的意义。这一年，丰田汽车在中国首次任命了中方总经理，并正式官宣了中国首席工程师（RCE）体制。这一体制让充分了解中国市场环境和消费者需求的年轻工程师拥有了更大的权限，从而能够研发出更加符合中国市场需求的新产品。
丰田汽车社长佐藤曾给中方总经理李晖一个建议，指出中国在智能化、电动化方面处于全球领先地位，如果丰田的产品能够在中国市场受到欢迎，那么也一定能够获得全球市场的青睐。这一建议不仅体现了丰田对中国市场的重视，也为其本地化战略指明了方向。
在战术层面，丰田汽车通过建立中国首席工程师体制，深化了对中国市场的理解。李晖在出任丰田中国总经理之前，曾在广汽丰田和雷克萨斯中国担任高级管理人员，对中国汽车市场和丰田汽车有着深刻的洞察和理解。在他的带领下，丰田汽车的本地化战略得以更加精准地实施。
丰田汽车还将其在中国的研发资源进行整合，构建了独立的研发体制（ONE R&D）。这一体制将研发的决策权从日本本土转移至中国本土，充分发挥了丰田研发的整体优势，并与一汽、广汽、比亚迪等合作伙伴共同推动技术创新。
在供应链方面，丰田汽车也展现出了更加开放和包容的态度。通过与比亚迪、小马智行、清华大学等本土企业及高校深度合作，丰田汽车不仅快速补齐了智能化、电动化能力，还通过中国创新研发和制造能力，反哺了其在全球市场的发展。
丰田汽车在中国的这一系列战略布局，不仅体现了其谦逊和务实的态度，也向外界释放了明确的信号：丰田汽车不仅属于日本，更属于中国、属于世界。在中国的发展创新，正在成为丰田汽车全球战略的重要组成部分。
丰田汽车还在中国积极推动福祉车布局，以应对中国人口老龄化社会和数千万行动不便人士的出行需求。这一举措不仅体现了丰田汽车的社会责任感，也进一步巩固了其在中国市场的地位。
随着全球经济环境的不确定性增加，中国以其稳定的市场预期和环境，成为了外企和外资的避风港。丰田汽车也顺势而为，在上海设立了集研发、制造、销售等功能于一体的新能源汽车公司，将建设雷克萨斯纯电动汽车以及丰田先进动力电池生产能力。这一举措不仅提升了丰田汽车在中国的竞争力，也为其在全球市场的发展注入了新的动力。
